|
|
Q:请问各位,同样的价格直接卖给国外客户和卖给外贸公司,哪个方式对工厂来说更赚钱?比如 卖给国外是:10美元/只,卖给外贸公司是10美元/只(含税)。
s- ] \6 T9 N" V/ a1 hA:当然是国外的,可以退税,国内你收的是人民币,当然也要看你按照多少汇率结算。搞不清楚 ,你卖一单不就知道了,我们都是把退税垫上去的9 a% Y/ y, t* x M
Q:工厂退税,但是又总是说票不够用,退不了+ n6 z& `) H+ T" m4 j, v# Y
A:那是工厂问题,不是你的问题,属于你不可控了,所以讨论没有结果* N1 i: W" e$ C' C+ D
Q:公司老板就总是说,我们直接卖国外客户比卖给外贸公司成本更高,我们直接卖给国外客户还 得拖车报关产地证等各种费用,但是卖给外贸公司就是直接给他们1500拖车费,没有其他费用。. m: V* r) _9 H! p. [3 m9 b4 L9 l
A:外贸公司也要开票,出口少的话,只能抵税
$ `- J5 w2 k* @: m: x8 {! g6 S8 oQ:给外贸公司报价就是含税的
9 c$ X9 n! p/ \A:按照你老板说法,贸易公司怎么活呢
' c; Y) n/ n( b+ V* }* _, m+ oQ:收到的票不够退的,只能退一少部分+ h( Y* Y. D; O3 k% D
A:退税是看开出去的,当然也需要抵扣
' `: [+ o+ e. E' `8 }Q:我们做灯的,退税率是多少?13吗?
# C; |6 C6 O4 `6 M/ p( y' u. u6 ~A:是的,; Y& Z0 b. z) Q4 ?
Q:做国外的风险比国内大的多。
R; n% o. A& x1 NA:可是国内的回款也慢啊,国外还好,做TT
$ m6 B5 {# v" U. sQ:要一次给一点,没有按单给过款。至少我们公司是这样的$ [* D: e8 `, m0 d* R
A:国内收款是大问题,我们这个月起码推了500-600万订单,都是考虑货款回收影响生产
* v1 v/ Y% L6 y+ h3 }( kQ:国外的大点的客户还不是让你放账,还不是一样
% j* F" t& i* w% Z% bA:国外可以通过供应链管理公司操作,而且很多国外还是比较好,要放款你都是特别大的了,基 本还是TT比较多,信用证也很好% {3 Y1 R5 V) ^! G
Q:我们都是TT0 {7 W) s# T: h# U
A: TT不错的了,说再多都没用,还不如你们自己实际做个一年半载的就清楚了,毕竟每家公司 客户不一样,家底不一样,收款太慢,都要60天,太累,我们订单今年都是推的比较多,转型做 功能性家居照明了,慢慢开始做了2 Y3 s# \& q; ?" M3 t- W
Q:你已经进入快速发展轨道了,做照明没有规模和专业很难升级到更高的层次,魄力和执行力真 强。谁有5-6百万的单子,给我做- e/ p, u3 _# E' C1 k
A:给你做了 你可以横着走了* G A5 a2 J0 j
Q:如果准时60天,别60天实际90天
4 j9 [5 I" K9 Y, A* TA:你是不是很久走路都不带风了?+ n/ A" y( E8 u; u' [6 }+ K [! R
Q:超过60天,老板能催死你
1 x3 Y0 @' c* E5 S/ w) ] iA:国内客户拖拖拉拉比较多的
" \+ W( s8 i7 o, w& }Q:所以呀,谈的60天,找一堆理由,变成90天2 Q5 S% a4 v, t+ a9 T8 J
A:会有的!8 M& u" P8 w) x6 q
Q:开票资料晚给几天,账上没钱几天,老板没在几天,一个月过去了! H7 S8 L5 T1 c7 Y. @
A:走流程了,财务不在,谁没签字等等, L3 Y! Z0 v7 R( {9 D) J
Q:简单,既然他能卖给外贸公司,那就让她再注册个外贸公司,做两笔账不就好了。
1 w9 F1 H) c$ V0 L. ?3 i$ k |
|