LED路灯金额这么大 我们老板觉得业务员必须少拿点 日亚

ledpan

Q: LED路灯金额这么大，2个点提成好高
A:利润也很低的，给的低 是老板小气了。
Q:跟利润没关系啊，两个点肯定是按销售额
A:没利润，谁给你那么高，有因才有果，路灯不是做工程的客户多么，一般工程产品价格都比较 高，利润也可以吧。
Q:我们老板觉得业务员必须少拿点
A:业务员拿的少的结果就是业绩上不去，业务员心里就是 反正都那么屁点提成 拿拿工资就好了
Q:每个老板都自己有考虑，这逻辑完全不对，有时候不在乎你的产品多和你的底薪。
A:平台对吧
Q:看你自己想要什么，我现在带个小团队，3.5k，提成3个点，还没团队提成
A:提成3个点，还没团队提成。后面半句没看懂
Q:就是还有一个团队的提成没算进去，就是公司没给团队提成。
A:没团队提成，那你也是不会带的
Q:真的
A:不给钱谁会工作呢
Q:公司的大部分的客户信息都在我这
A:那你干嘛不自己干
Q:打工舒服点
A:来浙江，让你怀疑为什么那么难赚
Q:浙江价格又低，又各种放款，看上去不是应该更好做点吗
A:所以呀，利润低了，你猜会发生什么
Q:看着好做，但是浙江提成点低压呀，我之前同事他们千分之五，还得各种扣，各种分
A:利润低了，哪来的提成
Q:我们之前也是呀整个组千分之五，然后在内部分
A:浙江的 来中山拿货就是拼命压价
Q:所以江浙的业务也苦逼的，看着一年接个几千万，到手没多少钱
A:都是赚退税的钱
Q:我同事去年做了3000万，不知道到手有10没有
A:傻不啦，这些都是深圳的，浙江利润都没3个点，给你3个点，老板吃什么。做3000 到手不到 10？
Q:我怀疑，因为他没钱，他们是千分之五然后加差价，然后提出给大区经理分一半，再给跟单， 企划各种分，然后扣除订单费用
A:我觉得老板说没利润的 都是忽悠业务的
Q:之后到手那有多少呀，现在哪有多少差价呀。
A:正常的，千分之五是浙江的常态
Q:是呀，我之前在那边也是这样
A:好点的给你千分之八
Q:千分之五后面还各种扣，各种分，外贸公司才百分之一，工厂很少的
A:所以才招不到好的业务员，或者业务员流动频繁，因为看不到光明，所以利润高，跟我一毛钱 关系没有，你量必须要大，价格可以低。
Q:所以业务员可买可不买 客户就少了，可卖可不卖。你们提成很高的，日亚上次一个尾款，总 计才做了几百万，剩尾款业务说他的提成，果断给了20万承兑，建议现在还拿千分之几的 江浙 一带的朋友 可以年后考虑跳槽了。
A:跳哪都一样
Q:你比日亚做配件的业务提成要少
A:日亚人家经常不发提成，莫非我呆的是假浙江，我认识的都是2个点，最少也1点5，
Q:浙江2个点的，应该不是很多的，宁波肯定没多少的，而且应该是外贸公司，工厂基本别想。
A:之前我们同事在日亚好几万没发，然后就跳了
Q:不发就告啊,估计劳动合同都没用写这些.
A:人家又没跟你签合同，我们浙江提成不签合同的
Q:也不怕 举报 各种举报
A:配件主要单大，一个客户一次都是上百万的，千分之几也很厉害
Q:做配件就不要问卖整灯的提成了，不是一个平台
A:土耳其那群神人，每个月都要几万套配件,整灯浙江也低啊。主要量大的时候，我们就没啥底 线.
Q:你们都被低习惯了 被正常了 等你们跳出来再看 原来真的可以2个点的，至少1.5
A:习惯，真的有点可怕，可怕到 你拿着高工资或高提成或高福利等等，他们都觉得不可能，甚 至会排斥ni ，在他们心里就是impossible