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Q:后天要出货的订单,居然什么都没有到齐
3 q4 j! i0 T' Y+ p( LA:催催,业务碰到这种事只能两边沟通
7 C# p! B0 z v. O. V; EQ:问了供应商 最快明天下午才送货,来不及 我们还要包装,这个客户对我算很好了 印度的没 讲价格,交期包装都是按照我说的做的
; l+ @2 G0 |" _5 K6 }0 O. E, }A:要么让工厂加班处理尽快做好, 另一方面跟客户说晚一些。
5 h% O0 M5 S! W6 s: tQ:只能是找客户商量了,有种欺负老实人的感觉# o8 V, }* T+ P7 B' `9 [, ?: v' o
A:业务就是这样子) w8 g, R6 H, d3 t: v
Q:客户好说话也是不好
, X) k& Q x. J+ F/ A7 R7 bA:下次至少提前十天,七天的去问交期,你就多点转圜的时间了( F( e7 {0 z# ~- |, F+ o# @2 [
Q:提前十天我们这边都没有回复的,只能找客户说推一水船了 没办法。8 p: q/ ]( h# U# R, R
A:其实工厂生产那边有排单的,如果没有回复,就找PMC问材料交期,材料到了,总不能不安排 生产,这都是血泪经验之谈,哈哈哈。我在弄一个样品,东莞的供应商说20天交货的,现在已经 过了两个月了,还没交给我,也不知什么时候可以。
+ G& F3 O7 n4 p0 iQ:我们有排单的 派单表每周发一次,然并卵 ,你这是啥东西啊 两个月
' p" a( R: {0 e$ ?' OA:模具
8 W; j* N2 o3 I# r! ?Q:是去给你订材料了做样板吧; {# N$ Q, | T" p
A:我是会根据这个表去催交期的,NND,你给我时间是玩的啊?
7 i0 c5 P( O* {$ l0 yQ:模具的话,如果你们不多,而工厂又很忙的话,很悬很悬的。我上周催了的 就说没问题的, ,在他们看来迟一天两天是没问题 是准时的意思7 [; j0 r$ R/ h2 b7 Q
A:是的。因为少,我也不好总去催他们。有过教训了,下次就可以去催PMC的物料了,毕竟物料 没到,他可以随便排。然后去领料的时候,才会发现问题,这个只能你自己多问一下了,一两天 是没所谓,我给工厂交期都要给自己留几天的,这个很正常
$ G2 M# w/ Q, G( F) b* s0 IQ:我们这里 你写的交期就是你出货日期 要是做好你没有立即出就说 急急急 做好又不出 ,算 了 我已经很淡定了 。
3 G Y; W: G1 \A:那个出不出,是仓库管的了,生产管不着。你说客户推了就行了啊,自己做好自己的本分,你 给的交期交了,其他是我的事,淡定如我啊。
* a6 X, ?/ N9 G. Q+ wQ:生产的可喜欢说了 |
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