后天要出货的订单 居然什么都没有到齐 问了供应商

ledpan

Q:后天要出货的订单，居然什么都没有到齐
A:催催，业务碰到这种事只能两边沟通
Q:问了供应商 最快明天下午才送货，来不及 我们还要包装，这个客户对我算很好了 印度的没 讲价格，交期包装都是按照我说的做的
; X; m* T  I7 B' y$ X( zA:要么让工厂加班处理尽快做好， 另一方面跟客户说晚一些。
Q:只能是找客户商量了，有种欺负老实人的感觉
A:业务就是这样子
7 A0 V: R+ u0 Z( d/ h5 r4 uQ:客户好说话也是不好
A:下次至少提前十天，七天的去问交期，你就多点转圜的时间了
5 }4 W& z" K$ [; tQ:提前十天我们这边都没有回复的，只能找客户说推一水船了 没办法。
$ ]- \% W2 b; v/ T% [6 sA:其实工厂生产那边有排单的，如果没有回复，就找PMC问材料交期，材料到了，总不能不安排 生产，这都是血泪经验之谈，哈哈哈。我在弄一个样品，东莞的供应商说20天交货的，现在已经 过了两个月了，还没交给我，也不知什么时候可以。
Q:我们有排单的 派单表每周发一次，然并卵 ，你这是啥东西啊 两个月
$ l8 j' O0 J7 aA:模具
, c' i8 g: U/ L3 i* l3 lQ:是去给你订材料了做样板吧
A:我是会根据这个表去催交期的，NND，你给我时间是玩的啊？
. K' v* e/ i0 [Q:模具的话，如果你们不多，而工厂又很忙的话，很悬很悬的。我上周催了的 就说没问题的， ，在他们看来迟一天两天是没问题 是准时的意思
) v/ u# M/ Z8 Q' B+ ~; [4 fA:是的。因为少，我也不好总去催他们。有过教训了，下次就可以去催PMC的物料了，毕竟物料 没到，他可以随便排。然后去领料的时候，才会发现问题，这个只能你自己多问一下了，一两天 是没所谓，我给工厂交期都要给自己留几天的，这个很正常
" z) U1 m" Q) Q; u, ?Q:我们这里 你写的交期就是你出货日期 要是做好你没有立即出就说 急急急 做好又不出 ，算 了 我已经很淡定了 。
( x0 N4 k& d, @. x* u; NA:那个出不出，是仓库管的了，生产管不着。你说客户推了就行了啊，自己做好自己的本分，你 给的交期交了，其他是我的事，淡定如我啊。
Q:生产的可喜欢说了