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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格
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A:没接收吧
& H# h; |" s! J0 [5 L0 p. Q vQ:那下一步就是问他包装要求, 标签要求
l q" E" u1 }. PA:不认同他说的接近工厂价,但是价格也算可以。接受了, J) X5 N9 J* M3 B V( K
Q:我也感觉不是很确定的感觉# N+ _7 J1 q, L6 v7 K: ^
A:人家不认同你这句话,这是认同你的,没关系,谢谢你的合作+ Y/ }( G: }; a! e- z& S" f5 e
Q:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少,客人回的No % X1 U O! G; H
A: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润$ s7 c0 d6 g& ~ R1 @# m& K
客户: 实际上并没有
8 F1 h% R1 ]' x客户: 那行吧,Dinna 你费心了.
# e! D& Y! X, Z) {/ l# A/ L应该差不多这个意思,客户已经开始不信任你了,如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等,看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格,不会回答ACTUALLY NO啊,就是Sorry ,这样的客户,让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。
, D' s3 ~! j" v, {Q:那我接下来要怎样子回复呢% m" c# P% z; `
A:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉,客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。. w1 v* d9 m- f' ~/ |
Q:你弄错了, 这个是另一个客户哟
, _8 {+ \( U3 xA:那我弄错了,那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润, 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.+ i, R0 r( s- x; @8 n7 Z( \
Q:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.( n. a3 h7 F2 p, [" `
A: 这个不是 说. _2 E. `2 D8 n# y" ?
我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
6 {$ w# ~6 Q6 |Q:不好意思哈, 我看错了,close to 是接近的意思。
4 c/ t7 G/ O5 x' ^: W3 RA:因为用的是close, ?7 T# l% ^0 G: Z7 K+ b1 ?/ Z
Q:不是关门的价格哈
8 I# F+ V0 N+ I, zA:比较较真,你应该想说成本价吧。5 E2 N; M4 m3 g! n) ~, D
Q:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我4 D: ^. ~7 ]; U, P5 O+ }1 @% ^
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这个客人看来还是想确认订单的
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( ^/ `+ t; y2 t9 W9 O7 _1 aA:从哪看出来的?' Q; D3 \, I, [0 ^7 e9 m% q
Q:后面问他要哪种包装, 他说白盒呀
( w: V2 E7 _7 LA:你就直接问他什么时候出PI和SC,他想要就告诉你了,不想要就拒绝你了。1 o6 \5 f3 a" ^2 E6 Y! C. z
Q:肯定要把所有的确认好了, 做了订单评审, 才能给客人发PI }: v* P0 { ^5 ?( X
A:……你当我没说. z0 E# z; j+ X9 A9 R8 ]5 G8 [
Q:我让他先发他说的白盒是哪种, 看根据他的数量能不能做
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