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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格3 u. d! v$ `* U
* I% g( l3 e) f$ dA:没接收吧: W- a) N7 @7 J+ C9 T
Q:那下一步就是问他包装要求, 标签要求
6 R: I* x' I* S6 g: tA:不认同他说的接近工厂价,但是价格也算可以。接受了
( Z/ p. K( L& t% U! I7 l& s2 BQ:我也感觉不是很确定的感觉! B) T5 j$ C& a* P- i$ z8 r
A:人家不认同你这句话,这是认同你的,没关系,谢谢你的合作) V1 Q) \ Q& `- J$ \, V9 f
Q:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少,客人回的No % j. ^+ e5 @8 D c0 B1 f: m7 w, t5 M
A: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润- V" }$ d4 p1 Q5 V/ X
客户: 实际上并没有
# d8 E- r( Y* H! e( `+ C* o客户: 那行吧,Dinna 你费心了.
7 g; O" g8 m0 g应该差不多这个意思,客户已经开始不信任你了,如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等,看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格,不会回答ACTUALLY NO啊,就是Sorry ,这样的客户,让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。
8 f Z' n- `! t! ~8 QQ:那我接下来要怎样子回复呢
* L3 H2 }$ N9 l- [8 ~' w# iA:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉,客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。
) U7 a! }# l% n& c/ eQ:你弄错了, 这个是另一个客户哟
2 F4 i- K9 l) B: fA:那我弄错了,那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润, 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.
r4 S. h# n1 s% y* `, SQ:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.
|3 k6 e0 W' JA: 这个不是 说# d: G, G6 k; N' D
我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
* c5 d& C0 \2 G* ~8 {4 Y1 s& NQ:不好意思哈, 我看错了,close to 是接近的意思。" W$ G7 l6 y6 g( a: J7 |$ r
A:因为用的是close
4 e" u0 d. ^9 Q( P3 @Q:不是关门的价格哈
* E7 N8 f( c. s& `4 E+ x' mA:比较较真,你应该想说成本价吧。6 U9 J+ z, H# D) c
Q:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我
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* D2 i/ ~5 g3 T+ O" c4 @" |这个客人看来还是想确认订单的
: ]' }5 `) P& s" Q& j! K3 U7 S( J" {" s6 \! B& p x% } Z2 w" k
A:从哪看出来的?
+ a2 u0 D; }( y3 j$ yQ:后面问他要哪种包装, 他说白盒呀5 j. o# G/ q! ?; t% b
A:你就直接问他什么时候出PI和SC,他想要就告诉你了,不想要就拒绝你了。2 ~& I4 n' ~; D
Q:肯定要把所有的确认好了, 做了订单评审, 才能给客人发PI 6 K+ G2 t. B/ e4 w9 t0 o$ Q; D( s
A:……你当我没说
: ?; w! @" t+ B7 h: N0 kQ:我让他先发他说的白盒是哪种, 看根据他的数量能不能做2 I( ?6 T6 l3 X- j
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