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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格
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U. O. e' J* M* H# t; o1 ]0 o, yA:没接收吧* J0 g. r; r: ?1 z/ g R
Q:那下一步就是问他包装要求， 标签要求
8 M9 G( A4 [" LA:不认同他说的接近工厂价，但是价格也算可以。接受了& m* k$ {% G4 T$ e G# J/ z P
Q:我也感觉不是很确定的感觉9 J7 }8 o0 a P( n0 c
A:人家不认同你这句话，这是认同你的，没关系，谢谢你的合作6 J9 O8 V7 _4 m% r( b. m, _1 Z
Q:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少，客人回的No
8 v+ V& P! C( Z% EA: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润* w5 g: U) `# C0 h
客户: 实际上并没有" l6 f' j% T, l5 k0 ]
客户: 那行吧,Dinna 你费心了.
& B5 J3 W, L! D( R$ C2 z2 v T% z应该差不多这个意思，客户已经开始不信任你了，如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等，看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格，不会回答ACTUALLY NO啊，就是Sorry ，这样的客户，让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。
* g. M; ]/ x$ c9 T* ZQ:那我接下来要怎样子回复呢9 O, P( i+ k- z. ^
A:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的，后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉，客人确实是回答很冷漠的，后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。
. F' @' `" i& D- E# C. a5 J) kQ:你弄错了， 这个是另一个客户哟$ s6 r6 ^0 e# {, i8 o
A:那我弄错了，那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润， 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.
- g( Z. T: j B) ]Q:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.3 ?7 X7 R# ]+ ?5 L" V
A: 这个不是 说
7 u& S9 V! T* ^. K+ O- Q' k我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象/ D: Y. I& O! N/ q1 p
Q:不好意思哈， 我看错了,close to 是接近的意思。( A9 H# |6 E' j- _* W, i
A:因为用的是close; K+ e9 w9 h2 R5 u1 P" C" \1 P
Q:不是关门的价格哈
+ n' b; Y( l' L+ tA:比较较真，你应该想说成本价吧。
$ G. \5 E$ F3 `2 ]( RQ:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我+ @" _, w3 ^& C! Y5 X( W! g
 ! w, U' `7 ]8 a) s8 r
这个客人看来还是想确认订单的
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% _1 }( c& Y6 u- p! SA:从哪看出来的？
, }& {8 E- P! c5 VQ:后面问他要哪种包装， 他说白盒呀# L% {. _1 i; C% N
A:你就直接问他什么时候出PI和SC，他想要就告诉你了，不想要就拒绝你了。0 B V& x. B$ M5 X w
Q:肯定要把所有的确认好了， 做了订单评审， 才能给客人发PI % Z/ T' j( q: a
A:……你当我没说
0 p/ D, V3 I/ n& R* [9 bQ:我让他先发他说的白盒是哪种， 看根据他的数量能不能做
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发表于 2019-7-5 01:48:06
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