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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格3 x" K. w x+ q
+ [( b+ D. @$ p* p- }6 OA:没接收吧! V& |7 n, ~7 i( l* e' ^
Q:那下一步就是问他包装要求， 标签要求+ n- P3 u* P( r/ J
A:不认同他说的接近工厂价，但是价格也算可以。接受了
G) L9 O/ x; q8 _8 ?* VQ:我也感觉不是很确定的感觉8 v' e# W7 b W: }# @* N* t, E
A:人家不认同你这句话，这是认同你的，没关系，谢谢你的合作5 y/ j7 }7 }, B7 x
Q:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少，客人回的No 5 B% E7 |4 \( u; @& L; b# T9 j
A: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润
9 j1 B' ^+ c) m* w客户: 实际上并没有
% Y/ k4 B) D$ g6 ~7 A z* D+ w客户: 那行吧,Dinna 你费心了.
4 c4 O2 K2 C! i+ H$ U应该差不多这个意思，客户已经开始不信任你了，如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等，看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格，不会回答ACTUALLY NO啊，就是Sorry ，这样的客户，让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。5 z, X( G% H8 m% g( V
Q:那我接下来要怎样子回复呢 A; A7 F' ^- J0 N% n! Y
A:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的，后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉，客人确实是回答很冷漠的，后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。
7 ~- f+ F& [$ J2 J0 d7 O: V' vQ:你弄错了， 这个是另一个客户哟' v, j% c" A- J7 w) W' ?. F- @
A:那我弄错了，那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润， 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.) ^7 R4 }: k) a
Q:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.# ]- k" D' p) u) `/ T
A: 这个不是 说9 `% b" p' U/ k4 Q
我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
/ ]2 x" V8 {$ J- c j. Z6 YQ:不好意思哈， 我看错了,close to 是接近的意思。& v4 O9 h( r/ F" j: d l
A:因为用的是close6 k9 y% o N. [6 [6 N) s, P
Q:不是关门的价格哈
8 O# g7 s) G% G* }- J+ B2 OA:比较较真，你应该想说成本价吧。8 J2 s& e. _1 t0 A6 e$ L' ]
Q:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我
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/ |; ]3 U" |/ e7 K这个客人看来还是想确认订单的
" {; r/ B) ~) ^7 @" D+ E1 t% C
8 p) m+ l2 V0 d9 m! `% ~A:从哪看出来的？
# Q6 K. y4 B; h* lQ:后面问他要哪种包装， 他说白盒呀) f) H$ b: o- P. Z" @& F
A:你就直接问他什么时候出PI和SC，他想要就告诉你了，不想要就拒绝你了。+ x0 J# U$ c: o! \1 [0 {) }7 I" O
Q:肯定要把所有的确认好了， 做了订单评审， 才能给客人发PI " i. }! K' H/ G& l
A:……你当我没说
3 n! T5 l! U' z. h4 RQ:我让他先发他说的白盒是哪种， 看根据他的数量能不能做
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发表于 2019-7-5 01:48:06
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