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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格8 J) `& ~0 t, z: W
0 Y: G0 z1 y+ V2 I3 n
A:没接收吧
- t2 s; G- t2 l& C, VQ:那下一步就是问他包装要求, 标签要求
( f4 i( ` u2 I: \5 [2 {# ]+ WA:不认同他说的接近工厂价,但是价格也算可以。接受了) C; `- J4 j: Z7 X, G+ t
Q:我也感觉不是很确定的感觉
% u) v' ]9 i8 J& `A:人家不认同你这句话,这是认同你的,没关系,谢谢你的合作
' h; C/ t) H# ^: ^) z/ d, ]Q:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少,客人回的No
) P9 P3 ?, @( D' |1 sA: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润
& P) D$ x' ], P& W: `客户: 实际上并没有
6 i( Q- f, k; V* `% k客户: 那行吧,Dinna 你费心了.' _" ?" Y1 w' g( \0 }) x
应该差不多这个意思,客户已经开始不信任你了,如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等,看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格,不会回答ACTUALLY NO啊,就是Sorry ,这样的客户,让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。
* B0 n( t. Z4 Q9 r: P$ w/ J1 e& vQ:那我接下来要怎样子回复呢2 o, K) f9 l Z4 _' @* K/ X
A:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉,客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。
( \" G8 a! Q$ b# E/ JQ:你弄错了, 这个是另一个客户哟6 G( l2 U+ ?4 a* {: |8 }3 a8 Z0 F+ w
A:那我弄错了,那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润, 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.3 _# d" S# y- D6 b \0 O2 r5 A
Q:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.
& L9 {: v4 d7 K p7 c' zA: 这个不是 说
& c1 N: W' H% F6 B. O( b5 R我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
t+ y" B W& B0 h/ j( w' u3 tQ:不好意思哈, 我看错了,close to 是接近的意思。
: B+ k; V! n3 _4 vA:因为用的是close2 Q9 f! [+ c0 d6 y& p% c1 ^
Q:不是关门的价格哈
/ M8 q; j8 |( |0 _A:比较较真,你应该想说成本价吧。
; R: I- N* A- p7 P' @! eQ:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我
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( Y/ g( f8 g; T+ W" Q' B( v6 p- g这个客人看来还是想确认订单的
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A:从哪看出来的?0 l8 U: R- C" i- X8 d& L
Q:后面问他要哪种包装, 他说白盒呀
. u' ~/ H' |- c0 p8 e7 aA:你就直接问他什么时候出PI和SC,他想要就告诉你了,不想要就拒绝你了。
1 ^- f K' f: g6 U% a( eQ:肯定要把所有的确认好了, 做了订单评审, 才能给客人发PI
) |- S6 Y& X/ s+ r; A% pA:……你当我没说/ k* e; k, F4 U! \: n& L# V7 t* V
Q:我让他先发他说的白盒是哪种, 看根据他的数量能不能做
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