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我们做LED舞台灯贸易没订金 签保函有用吗 装柜完付清货款

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    发表于 2019-7-5 01:48:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:我们做LED舞台灯贸易没订金,签保函有用吗?
    , w! `2 c# t! ^& Z1 q; B+ O; WA:啥保函。
    5 M/ H2 F- K, Z5 B) DQ:装柜完付清货款,明知有坑,还是很想接。推掉了二十多万的订单
    4 b2 G& H$ e/ }: p  {6 RA:为啥9 R  j" _/ B8 L; z
    Q:风险太大
    # S( l) ~! X9 R: rA:有订单为啥要退掉,什么风险。
    & O  {5 [3 D; K* n! c9 T( j. _$ gQ:没订金3 }7 ~6 y6 p  [" y7 C
    A:做信用证吗?我还在等客人确认15条柜的单+ J+ A# q3 i) H8 Z
    Q:不是,国内的,15条柜呀( b7 P, q" v" A3 `
    A:我是等的心慌
    3 s3 H, q; _+ v0 t! sQ:连10%订金都不肯付,一点诚意都没有
    " ]  P* z3 ]+ |, SA:跟了两个多月, 昨天电话谈好价格, 让他邮件confirm过来,现在还没点动静。3 A" @# w( ?2 |' N/ {
    Q:是终端客户还是中间商 7 ]; ?: R3 M, Q+ W6 B" V- p( v
    A:家具厂,终端客户 英国最大的工厂,他本来要一次下800吨/40条柜, 价格压得超低。
      T' y2 U$ B$ G+ q. b& b1 IQ:好羡慕,我们一个柜都已经很大了,你们竟然40条。/ Y2 N6 j% b: z" Q6 }
    A:后来商量好给他15条柜的量 300吨, 第一笔试单,他价格压得超低啊, 根本赔钱,做不了
    7 u: c# S  w2 T* ]) yQ:试单都这么壕, Q  X# M8 l) `: A& n
    A:15条柜 然后给他的价格是调整过的, 我们有正常挣钱的, 只是比外面的都便宜,信用证90天 。
    4 J% ^2 v- \  p. Q0 D% D4 f4 h4 [Q:你们是工厂吗?
    6 _, f: H& L, ?$ oA:对啊,不是工厂没办法做这种大客人的价格,杀到流血
    ( u- y2 g' b1 {' b/ y- LQ:血汗钱
    0 i; o9 |4 A8 j  a  ]2 xA:这两周化纤价格飞涨,涨了10%,客人都提前下单,原料跌了点
    1 d  H/ c+ |  p9 Y# p2 ?Q:那tm是点吗……直接跌停……
    4 W9 G* I/ R, Z( TA:我经理那边客人才可怕; g, t1 M% x8 v! ~( w
    Q:这段时间做期货的太刺激了……
    ( P+ J1 J8 z2 _6 L5 @A:他3个客人合起来 36条柜直接下过来,就因为涨价 提前买,羡慕死我了
    * I+ A0 U+ _9 Z# Y* O) rQ:太恐怖了,这量,化纤是可以做什么的?  T7 s" V7 t6 [8 L$ w4 P! l& q1 x' x
    A:有很多用途啊,有的羽绒服 里面也有用短纤填充。你现在有主动权  必须争取定金  而且感 觉 对方会妥协
    % H: n( V6 h) d, B, U1 m9 m7 ?Q:他刚刚叫我把样品还给他了
    8 O" v3 |' V( P8 r- ~- `* tA:生意该怎么做怎么做  原则该怎么坚持还是要坚持的8 v1 @6 a  k( n! @
    Q:嗯,风险太大,也没诚意9 {& A, v" ^0 |, F: Z5 |+ ~
    A:辛辛苦苦大半年 不能一单回到解放前啊,定金 不是这样算的,我之前有客户给我要求10%的 定金, 我们也接受了。你要算一下 如果客户违约 不要货了   你这个定金能减少你的损失吗?  如果能就可以 不能不能退让,行业不同 产品不同  可能定金或多或少,目前 所有定金都是30%  这是能涵盖大部分的产品; _% L2 H) K4 K- _# {0 c
    Q:我们一般是10%
    # E1 V+ T' b& N# K3 q4 y( mA:基本上都是30%: W  Z6 {7 J4 A- ?; Y
    Q:30%极少
    , X' I+ p3 X, r' @) A* gA:说明你的产品打个9折 应该很快就可以处理掉5 e2 r) I6 J9 G; D7 `
    Q:10%订金没有什么用的,只能说是诚意金。7 c+ Y" U, s  T  U! c# C9 G
    A:利润 10个点   定金10个点  如果客户违约不要货了  成本80% 出售其他人 很快可以收回成 本  我认为是这样算的  0 c- |5 \( l8 d) N+ z
    Q:质量太低了,不算我常规出的。
    . o: x6 c- I4 J" {A:意思是特殊产品,如果他不要的话,你也卖不掉。那如果没预付款的话,的确风险太大。定制 类的一般最少50%
      a1 n# y) L  E. WQ:可以卖得掉,只是有难度,而且想处理掉价格会比成本还低,他们竟然还想装完柜子了才给钱 ,我觉得这样很不爽快,屁事太多
    ! U' \" a5 ~* }# k, MA:非亲非故 你为啥让着她
    . _& }8 T- a) d1 {# }' ^; n" \Q:所以还是不接了# j3 E. K: t% c- n$ n+ i& O) T0 x# u
    A:我们国内是钱打过来 货在拉走2 l" |' v* }' c/ c4 ^
    Q:这个客人也是国内的7 V' C4 u7 b3 Y* I$ p
    A:国内都是这规矩  因为要账 太难要了,我这 有些供应商 跟人家谈的月结 1年都可能不给钱  太正常了。国内的更不能做了,我们现在国内除了合作很多年的客户,信誉很好的。其余全部款 到发货,一毛钱都不能少。! D* B) D+ n% {2 L/ M$ W
    Q:我们也是,付清尾款再出货。
    : E+ J$ z" b( e# ^; l) WA:还有一种是给常客,一车押一车。
    ; \  A  F, F* u* c' @' |3 N4 DQ:这个是新客户
    9 v9 r3 L2 S& ]4 {A:出一车押款, 下一车出之前 把前一车的货款结了,这个是常买的才有。
    8 [7 `0 N1 X$ R! b6 P3 gQ:我有老客户货,几万的货先给都没问题,说什么时候给钱就什么时候给,新客户刚合作,这些 就开始计较,合作也会很累的,只要货不在手上,都是漫长催款,有钱还能压,没钱根本耗不起
    9 M$ W( I5 M( X: VA:是啊 不管对方公司多大$ S6 Z. d5 H! b
    Q:都是担心2 L  }: c4 X. f0 b: T) p/ F* a  P
    A:都是惯得4 l1 G1 ]' R% n; c3 }  D8 Y
    Q:看着赚钱,心智不坚很容易就上当了
    ' }' W  }, D+ |% J) l
    $ l8 L" Y( r+ E/ O3 i( O
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