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去一大的LED公司面试,外贸经理问我延迟交付怎么回复客人?

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    发表于 2015-11-6 12:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:昨天去一大的LED公司面试,外贸经理问我这样一个问题面试问题求解: 本人英语水平一般,做外贸才三个月时间,去过一家小的LED公司面试,外贸经理问我这样一个问题:
    8 v- a; j1 Y' q9 |+ k: I' S7 x如果客人说定了100个灯具,要求6月10日交货,可是6月15日公司还是没办法交货,要怎么答复客人?
    + ^  Y1 Y( B; ]! U% o3 v以下是我的回答,请大家多多指教:
    9 ^# C; C; S& G) Z% V  `我说排满了订单,经常停电造成的。1 U0 c& k1 ]6 m& C
    外贸经理也没说对或不对,说还不够灵活。请高手多多指点,谢谢.
    % Q" h" G) I. C" Z- E& E! @* `  O- ^5 I; ^
    A:如果是我最起码应该要先向经理了解清楚工厂情况是为什么吧 然后确定交期 说明问题出在哪里 然后你用很委婉的语气来告诉客户原因 希望他谅解 一般的客户都能理解性的接受的啊
      J$ l6 T! c4 N* H& a; H8 M7 Q* J! C! E, K( `9 o' S
    如果是我就说因为为了节能环保,保护地球,中国政府经常停电,导致我们生产的LED灯不能按照我们的程序老化测试,作为付责任的工厂我们一定要通过一系列的测试环节,确实完全okay才能放心地把货交给客人,请理解我们......如果这么做对你造成一定的困扰,请原谅!!
    8 L) L5 \  g( f% \; ~; a8 c
    9 h1 [% s! H5 K不知道你们灯具要不要老化咧...8 c6 s6 w: q# ]7 m3 ], s& }2 l
    我是显示屏的.我觉得哦.  停电可以拿来说事.你订单排满就不该说了.别的订单就是订单.我的订单就不是订单么..1 Q) }& w5 F1 _! ?% _
    然后我们做屏的需要老化检测.不知道你们灯要不要.你可以顺水推舟.说.其实产品我们已经生产出来了.不过最近电量供应不足.经常停电.还没来得及老化测试.不敢发那么早过去给你啊.一会出了问题到头来还是影响你使用也砸了公司的声誉..为了使您能够拿到满意的产品.请耐心等待...
    ; a, s7 {  c& s+ Z% P7 G9 ^1 g4 [5 b另一个方向就是.我们生产好了.可是发现出了问题.所以在重新进行生产和测试产品的质量中.所以没有赶上交货周期.请见谅.
    * \. z, x% ?0 u  D9 Z/ v# D我想.那么冠冕堂皇的理由.应该很充分了吧.哈哈.他要是再逼你.你直接出去调些烂货给他算了.省时省事.
    $ Z. U/ o0 f8 V8 Q, s8 \& P同时.你得跟进车间那边.跟领导商量.催货.确认交期..心里有数.提前预案备案想好对策.
    , a7 \1 Q0 x$ W( P. y3 E纯属一个未出单的娃给你的一小点建议哈..集思广益.
    - d2 U8 a) @8 {0 b  x! w1 h
    4 c: P5 `& F2 Q3 u- K: h; G最好的办法就是实话实说。以后你做外贸时间长了,你就会明白了。中国的工厂不按时发货是正常的,能按时发货的都叫不正常的了。这就是中国工厂的现状。! K" Y" J# J& D" i& j
    你永远不知道工厂做这个东西需要多长时间,工厂说10天,你至少要告诉客人需要15天,如果工厂说15天可好,你至少要告诉客人需要25天。6 b2 ^+ l3 q" r) t1 ]! P6 s: Z* c" x6 u; v
    如果你每天都找借口去跟客人解释累也累死了,还是实话实说吧。
    ! ?- d$ G; {' Y7 s# h这是一种面试的技巧,如果在工作上,有时候说明原因会更加好,谢谢。
    . ]5 _0 Q1 D6 u# i' f) Z( k1 p, m0 d& m
    / N0 _4 H5 }$ P2 x; }9 V9 A7 y( w
    要求<6月10日交货>,可是<6月15日公司还是没办法交货>!!!0 t6 u- F# e# X5 {6 S
    假定业务员和客户下单时已确认交货期, 难道工厂没安排日程吗? 各部门都应该有死线吧。业务员可能还要在出货前要求客户付款,安排运送! 还有工厂和客户的联系过程中,也会让客户了解该单子的情况。所以问题完全不可能会发生。
    1 R3 n, x2 S& W! Q. S7 Q  g5 L如果真的有这情况出现,那客户很奇特,工厂更加表现出0管理,0专业" v" a8 S5 S; E; E. }% v/ r

    5 q; q3 X$ `6 x2 x+ ~  b如果是我会这么回答:
    9 l" N" Q: C# `0 [& Z! D1.一般情况下我不会让这种情况发生
    3 D$ l2 u3 T- N(1)作为业务员,对自己公司的生产情况应该非常了解,比如哪些产品容易生产,哪些产品经常会延误,从而对工厂给出的交期是否准确作一个估算。答复客户交期的时候就知道是否要保留,保留多少时间。
    ( S% Z+ x+ Z- P; c' C8 `(2)下订单后要时时跟踪,如果订单要延误,一定要在1周前提前通知客户。这样就不会出现10号交货,15号还在和客户解释的情况。
    7 q* ?2 Z. r5 i- @9 |8 ?以上回答可以让面试官看出你是一个专业且负责的业务员。
    . k) V- _: w% Z' G2.如果交期真的延误,我不会找各种借口,而是如实和客户说明情况,因为以上我做到了,所以延误的情况不会很多,一般都是非常特殊的情况,只要提前通知客户并且给出确切交期,我想客户会理解,做生意最重要的是诚实守信。什么停电,台风,起火等理由会连我自己都觉得脸红。我想企业也是希望招一个诚实的员工。9 k9 t, V/ l" m9 o% o& M
    1 |( T( o* V! }1 Z+ i7 D6 Y
    如果是我,我先问清楚什么原因导致工厂交不了货。要是经常交不了货我还不去上班呢。老拿停电做借口也不是事。$ k6 \# h3 t8 Y2 ?2 ]! d- i' ^
    1,先看一下是不是要自己订柜。如果自己订柜可以说货好了,柜子不好定。现在订好了什么时候的柜子。  I' r  h' e7 w7 A, V
    2,15号不能交货,如果17号能交货的花,直接和客户说工厂忙,订单多。17号能交货。希望能理解。下次下单直接和工厂说客户说晚一天交货扣5个点的总金额,以后晚一天增加一个点。吓死他们。" Y! a8 a, P8 z7 c% j
    3,其实晚了就是晚了,说多了都是借口,真诚的道歉,下次不要发生类似的时候。我们公司晚了客户2个月交货期。客户直接不和我们合作了。更狠的客户会连货都不要了,压库存也能把老板压垮。6 b) Z# V4 m" _/ p& |7 j

    5 Y2 D9 t% a* @7 L, c8 C
    * r, y8 s8 u; @8 {
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