经常看到整套AGC产品的册子 老外换个LOGO就推给自己的客户了

ledpan

Q:经常看到整套AGC产品的册子，老外换个LOGO就推给自己的客户了。太多人不把这种模式当回 事，实际上通过这种方式产生的客户粘度相当可观，跟飞利浦建产品库供设计师挑选的道理一样 。工程商、中间商也不想折腾，用了谁的册子就产生了对谁家产品的依赖度。
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3 |* |7 x! q1 B5 H1 V0 c+ WA:这种客户一般就是小贸易商，没自己的设计团队，就是丢个图片给最终客户有单就赚点差价
& ?" |% B9 `* O& Q- U! U: l4 U$ m1 EQ:有多少公司养得起设计团队，都是从小做大的
/ t5 r+ M$ l: X* Q5 [2 J; C' rA:不一定要有自己的团队，也可以外包给第三方的，但是这种直接换个logo就丢过去的是有点懒 了。
Q:外包也要选产品啊，不是大公司就不做SOURCING了。客户本来就懒，你以为呢？不然还有中间 商和贸易商的活路？
  t$ h9 b4 n: e) M- W% C; oA:最终客户可以懒，中间商和贸易商不能懒，要不然谁都可以做贸易了，我觉得还是要有责任心 。
. s9 {: ]$ ^" {9 {/ j2 v4 GQ:国外中间商也是客户，人家有人脉和资源，只是需要产品对接，工厂能提供一步到位的服务， 不是很对口？
亚马逊贝索斯创业时也就是一家皮包公司

A:你就是下一个贝索斯啊
/ j; E& g( {7 nQ:我比你们都差远了

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