印度佬的形象准确描述 印度人的性格里面就是把占便宜

ledpan

Q:那个额温枪有人做吗？帮一个之前合作开的印度客户问的，好多家报。。。。
A:印度佬有两个找我报价的，实话没的玩，就是想比价而已，印度人的性格里面就是把占便宜发挥到极致，很短视也很势利。
Q:你这打击面太大了
A:之前有个印度人，在展会拿 了我的名片，然后加了微信，突然 有一天，说要过来看厂，要我 去机场 接他，帮他订酒店。我都是蒙的....
Q:然后只是骗你一顿饭，这个是真有这回事。
A:我没理他阿，我都没打算跟他公司合作。印度人通常是这样的套路，给你报一个很大的量，然 后不断砍价，然后过来考察，不是一个人，来一堆人蹭吃喝，最后就算给你下单了，你发现基本 很难赚钱。中国人精明，但是占便宜之后会有愧疚感，说不定下次就弥补回来了，印度人不会有 任何感觉，他觉得这是他的本事。前两年中山有个哥们叫我带两个样品过去，说有项目需要看一 下，然后我中午到了就一直等，等到5点多好几个印度人来了，然后每个产品各个细节的，弄到7 点，说去吃饭吧，几个家伙说他们出门的时候吃了点东西，还不到他们的吃饭时间。
Q:不可否认，印度人中，有些人素质 是非常高的，但大部份人都是很那啥的。。。。给大部份 人的印度人浪费 了我们的时间成本，还有，他们非常不守时，这点真不伺候。
A:不准时也就罢了，不懂得体谅别人，他们不饿我们饿啊，就必须等着他们，后面我直接走了
Q:说的非常对，印度人就这样的，之前我们工厂接待过这么多客户，唯独印度客户连喝3杯咖啡 还不够
A:何止，做我们的按摩椅，蹭饭，喝可乐，都是几个几个一起来
Q:真的是一堆人
A:有个印度客户去年广交会很热情,说要给我们礼物，然后从兜里拿出一把把散装的坚果给我和 同事。我好为难，当他的面先放在桌上的纸巾上，等他走后就丢掉了，要给好歹给带包装的，散 装的还从口袋里掏出来
Q:没人敢吃呀，我也不敢吃。
A:不敢吃，还有印度人的手
Q:所以你们做外贸的一定要理解每个地方的人的特点，一方水土养一方人，大部分人都有本地的 共性
A:你们的玩法很独特
Q:就算是国内，有几个地方的，我打交道都比较小心，因为有些地方的人底线比较低，不是一路 的做事风格，很难搞
A:其实做生意嘛只要有自己的底限就好，不要在意他们底限多低，有利润好收钱我不管他底限
Q:不是一路风格的，做的累，可能投入多产出少，不值得
A:错了
Q:我还是喜欢低风险，低利润
A:业务员其实就是做生意，如果你想着帮人家打工，那你就永远是帮人家打工。利润太低完全为 了养工人吗？
Q:所以在成本上看公司怎么压下来，只要是公司是产生正现金流就行，相对来说，广州的企业远比深圳的稳健
A:深圳的创业型企业多
Q:前天看一篇文章，深圳写字楼空置率超过25%，广州只有4%，深层次原因在于深圳公司比较激进，遇到类似这次的情况，深圳很多公司是扛不过去的，要退租，但是对广州企业影响小很多。但是广州的企业发展肯定没有深圳的快
A:为何有如此差距
Q:我身边很多企业其实没什么单，但是好像并没有多焦虑，因为还有现金流可以撑挺久的，就像前几天我说的，深圳一家甲级公司叫我免费送样，我想了想没做。要样品可以呀，给押金先。