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Q:那个额温枪有人做吗？帮一个之前合作开的印度客户问的，好多家报。。。。1 ]+ [0 q4 h5 m0 ~
A:印度佬有两个找我报价的，实话没的玩，就是想比价而已，印度人的性格里面就是把占便宜发挥到极致，很短视也很势利。& v: ?$ U# e+ _) N' _0 ]5 S) i# m+ w
Q:你这打击面太大了2 k! K+ @, l ?" F* L2 @
A:之前有个印度人，在展会拿 了我的名片，然后加了微信，突然 有一天，说要过来看厂，要我去机场 接他，帮他订酒店。我都是蒙的....% i- `" F7 H: b2 {: D
Q:然后只是骗你一顿饭，这个是真有这回事。
' j) Y; G& d: ~4 n9 n( s/ Z; ?A:我没理他阿，我都没打算跟他公司合作。印度人通常是这样的套路，给你报一个很大的量，然后不断砍价，然后过来考察，不是一个人，来一堆人蹭吃喝，最后就算给你下单了，你发现基本很难赚钱。中国人精明，但是占便宜之后会有愧疚感，说不定下次就弥补回来了，印度人不会有任何感觉，他觉得这是他的本事。前两年中山有个哥们叫我带两个样品过去，说有项目需要看一下，然后我中午到了就一直等，等到5点多好几个印度人来了，然后每个产品各个细节的，弄到7点，说去吃饭吧，几个家伙说他们出门的时候吃了点东西，还不到他们的吃饭时间。$ i2 ~) ^3 O6 J w" k/ ?" [
Q:不可否认，印度人中，有些人素质 是非常高的，但大部份人都是很那啥的。。。。给大部份人的印度人浪费 了我们的时间成本，还有，他们非常不守时，这点真不伺候。! n6 o' @1 r; k
A:不准时也就罢了，不懂得体谅别人，他们不饿我们饿啊，就必须等着他们，后面我直接走了( @" A8 u3 b; w0 B) w" v* I
Q:说的非常对，印度人就这样的，之前我们工厂接待过这么多客户，唯独印度客户连喝3杯咖啡还不够
, l7 E- G; p/ I* e3 { Y P+ @A:何止，做我们的按摩椅，蹭饭，喝可乐，都是几个几个一起来
7 x3 g2 K+ a Y" rQ:真的是一堆人$ R( m" V& ?) f1 W( i
A:有个印度客户去年广交会很热情,说要给我们礼物，然后从兜里拿出一把把散装的坚果给我和同事。我好为难，当他的面先放在桌上的纸巾上，等他走后就丢掉了，要给好歹给带包装的，散装的还从口袋里掏出来
1 m% M8 K7 x% Q" d1 k7 T* sQ:没人敢吃呀，我也不敢吃。2 E( |, o0 _3 @
A:不敢吃，还有印度人的手) u4 R& D: G9 m' g- i
Q:所以你们做外贸的一定要理解每个地方的人的特点，一方水土养一方人，大部分人都有本地的共性- f) O, ?* Y( }/ A4 P; I
A:你们的玩法很独特9 v# \2 l, S0 Q+ i; {7 a
Q:就算是国内，有几个地方的，我打交道都比较小心，因为有些地方的人底线比较低，不是一路的做事风格，很难搞
$ v- h4 g1 D; u6 Q- VA:其实做生意嘛只要有自己的底限就好，不要在意他们底限多低，有利润好收钱我不管他底限
+ F6 r0 k9 ~9 \! o% p% j0 ]1 `/ GQ:不是一路风格的，做的累，可能投入多产出少，不值得
2 S2 Y, E1 S% X8 ^# K' V) y6 C* M+ \A:错了
' V/ Z! |& t. q$ r, x& jQ:我还是喜欢低风险，低利润
1 q7 V8 A. l/ \# R: H dA:业务员其实就是做生意，如果你想着帮人家打工，那你就永远是帮人家打工。利润太低完全为了养工人吗？
6 ]+ L, t3 w* }7 z3 c& Q5 V/ PQ:所以在成本上看公司怎么压下来，只要是公司是产生正现金流就行8 B d0 }9 T5 q8 I
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发表于 2020-5-19 09:07:01
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