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Q:那个额温枪有人做吗?帮一个之前合作开的印度客户问的,好多家报。。。。
0 u: C, t7 [9 x1 b. NA:印度佬有两个找我报价的,实话没的玩,就是想比价而已,印度人的性格里面就是把占便宜发挥到极致,很短视也很势利。
3 @% J! y% k' f- d- |Q:你这打击面太大了
8 Z7 _' j9 _) u/ d+ G* ^A:之前有个印度人,在展会拿 了我的名片,然后加了微信,突然 有一天,说要过来看厂,要我去机场 接他,帮他订酒店。我都是蒙的....
y1 }% P7 S0 ]6 d: p {8 T) G, _# XQ:然后只是骗你一顿饭,这个是真有这回事。
/ z1 I6 Q! o ZA:我没理他阿,我都没打算跟他公司合作。印度人通常是这样的套路,给你报一个很大的量,然后不断砍价,然后过来考察,不是一个人,来一堆人蹭吃喝,最后就算给你下单了,你发现基本很难赚钱。中国人精明,但是占便宜之后会有愧疚感,说不定下次就弥补回来了,印度人不会有任何感觉,他觉得这是他的本事。前两年中山有个哥们叫我带两个样品过去,说有项目需要看一下,然后我中午到了就一直等,等到5点多好几个印度人来了,然后每个产品各个细节的,弄到7点,说去吃饭吧,几个家伙说他们出门的时候吃了点东西,还不到他们的吃饭时间。- G7 h! j: H/ h, ?7 ^+ c
Q:不可否认,印度人中,有些人素质 是非常高的,但大部份人都是很那啥的。。。。给大部份人的印度人浪费 了我们的时间成本,还有,他们非常不守时,这点真不伺候。6 ]7 H$ X* F* f
A:不准时也就罢了,不懂得体谅别人,他们不饿我们饿啊,就必须等着他们,后面我直接走了
& R+ d7 K( |7 k x" \, I6 X8 b2 HQ:说的非常对,印度人就这样的,之前我们工厂接待过这么多客户,唯独印度客户连喝3杯咖啡还不够5 c. d3 `" [7 v) n! S: h: u
A:何止,做我们的按摩椅,蹭饭,喝可乐,都是几个几个一起来$ N# ~) v! r8 H6 \ ~. H$ w
Q:真的是一堆人2 N, _6 }0 ~' d- c+ \# z! Y
A:有个印度客户去年广交会很热情,说要给我们礼物,然后从兜里拿出一把把散装的坚果给我和同事。我好为难,当他的面先放在桌上的纸巾上,等他走后就丢掉了,要给好歹给带包装的,散装的还从口袋里掏出来
6 F( ^% l7 `+ w" K& F) V5 ?Q:没人敢吃呀,我也不敢吃。
$ T+ R: P$ ~1 D$ [3 Q, yA:不敢吃,还有印度人的手3 h' i1 ^, Q0 l1 m9 X
Q:所以你们做外贸的一定要理解每个地方的人的特点,一方水土养一方人,大部分人都有本地的共性
$ g, ~6 b% |$ TA:你们的玩法很独特: h) d+ ]. D5 w& i& Q
Q:就算是国内,有几个地方的,我打交道都比较小心,因为有些地方的人底线比较低,不是一路的做事风格,很难搞
3 N9 ]4 [( L, O" V4 _A:其实做生意嘛只要有自己的底限就好,不要在意他们底限多低,有利润好收钱我不管他底限% |1 G6 ]9 y6 \ v- F
Q:不是一路风格的,做的累,可能投入多产出少,不值得
3 s: P H3 D+ h& g6 C5 qA:错了
8 s' g- O, P! eQ:我还是喜欢低风险,低利润& N) E( d6 \- j6 C: P
A:业务员其实就是做生意,如果你想着帮人家打工,那你就永远是帮人家打工。利润太低完全为了养工人吗?0 l1 O5 \$ H( y3 ]( X! o% G' h
Q:所以在成本上看公司怎么压下来,只要是公司是产生正现金流就行
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