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那个额温枪有人做吗 帮一个之前合作开的印度客户问的

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    发表于 2020-5-19 09:07:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:那个额温枪有人做吗?帮一个之前合作开的印度客户问的,好多家报。。。。
    ; J9 D, l( ~1 s; A+ TA:印度佬有两个找我报价的,实话没的玩,就是想比价而已,印度人的性格里面就是把占便宜发挥到极致,很短视也很势利。1 b+ u9 f- D6 |  Q& r& ]
    Q:你这打击面太大了
    ( k2 g( h8 e8 cA:之前有个印度人,在展会拿 了我的名片,然后加了微信,突然 有一天,说要过来看厂,要我去机场 接他,帮他订酒店。我都是蒙的....
    ; v4 F* [! x, r( I2 s+ _$ a7 E+ zQ:然后只是骗你一顿饭,这个是真有这回事。" V( p3 T' j4 [# P5 [" C
    A:我没理他阿,我都没打算跟他公司合作。印度人通常是这样的套路,给你报一个很大的量,然后不断砍价,然后过来考察,不是一个人,来一堆人蹭吃喝,最后就算给你下单了,你发现基本很难赚钱。中国人精明,但是占便宜之后会有愧疚感,说不定下次就弥补回来了,印度人不会有任何感觉,他觉得这是他的本事。前两年中山有个哥们叫我带两个样品过去,说有项目需要看一下,然后我中午到了就一直等,等到5点多好几个印度人来了,然后每个产品各个细节的,弄到7点,说去吃饭吧,几个家伙说他们出门的时候吃了点东西,还不到他们的吃饭时间。: L: @' g  {7 M
    Q:不可否认,印度人中,有些人素质 是非常高的,但大部份人都是很那啥的。。。。给大部份人的印度人浪费 了我们的时间成本,还有,他们非常不守时,这点真不伺候。9 W- |& O+ y: w7 s/ `
    A:不准时也就罢了,不懂得体谅别人,他们不饿我们饿啊,就必须等着他们,后面我直接走了/ Y1 W2 `+ H4 U& I9 e* z
    Q:说的非常对,印度人就这样的,之前我们工厂接待过这么多客户,唯独印度客户连喝3杯咖啡还不够
    - |) W& i4 X- q/ V7 c, r4 a# ~A:何止,做我们的按摩椅,蹭饭,喝可乐,都是几个几个一起来( T- E! o: i) i, U
    Q:真的是一堆人" S& o. Y3 C7 u" C/ ^
    A:有个印度客户去年广交会很热情,说要给我们礼物,然后从兜里拿出一把把散装的坚果给我和同事。我好为难,当他的面先放在桌上的纸巾上,等他走后就丢掉了,要给好歹给带包装的,散装的还从口袋里掏出来
    ' r5 ~( z; Q9 w/ \: x3 ^; @Q:没人敢吃呀,我也不敢吃。" Z4 m9 Z5 S" O9 |
    A:不敢吃,还有印度人的手
    8 B  k4 c+ o' \2 |3 C! k! eQ:所以你们做外贸的一定要理解每个地方的人的特点,一方水土养一方人,大部分人都有本地的共性
    ; U$ w5 {( E/ z8 ~" w1 I7 wA:你们的玩法很独特
    & `( ^! Q3 W0 @Q:就算是国内,有几个地方的,我打交道都比较小心,因为有些地方的人底线比较低,不是一路的做事风格,很难搞. B# C, {9 G# K
    A:其实做生意嘛只要有自己的底限就好,不要在意他们底限多低,有利润好收钱我不管他底限% S7 j( k0 s9 `: a
    Q:不是一路风格的,做的累,可能投入多产出少,不值得
    & t* Z& W: B$ mA:错了
    ! ?; i, Q$ f) lQ:我还是喜欢低风险,低利润
    : Q1 [9 J+ X4 H) N" ]A:业务员其实就是做生意,如果你想着帮人家打工,那你就永远是帮人家打工。利润太低完全为了养工人吗?" h1 c' D- ^# v1 X( c
    Q:所以在成本上看公司怎么压下来,只要是公司是产生正现金流就行4 [; {) ?- t9 U
    * k- V) m' m$ W/ g2 ^- G' E# M5 C/ a
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