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Q:那个额温枪有人做吗?帮一个之前合作开的印度客户问的,好多家报。。。。( m4 |) _# C8 b! |& h% {7 M* R
A:印度佬有两个找我报价的,实话没的玩,就是想比价而已,印度人的性格里面就是把占便宜发挥到极致,很短视也很势利。7 w6 M' e& O# q, n. ^1 T
Q:你这打击面太大了
# |7 {. v, k9 v0 {A:之前有个印度人,在展会拿 了我的名片,然后加了微信,突然 有一天,说要过来看厂,要我去机场 接他,帮他订酒店。我都是蒙的....
^( U/ N( V* Y' ]- X/ W: hQ:然后只是骗你一顿饭,这个是真有这回事。
" B$ z) T' T+ M& b, [4 YA:我没理他阿,我都没打算跟他公司合作。印度人通常是这样的套路,给你报一个很大的量,然后不断砍价,然后过来考察,不是一个人,来一堆人蹭吃喝,最后就算给你下单了,你发现基本很难赚钱。中国人精明,但是占便宜之后会有愧疚感,说不定下次就弥补回来了,印度人不会有任何感觉,他觉得这是他的本事。前两年中山有个哥们叫我带两个样品过去,说有项目需要看一下,然后我中午到了就一直等,等到5点多好几个印度人来了,然后每个产品各个细节的,弄到7点,说去吃饭吧,几个家伙说他们出门的时候吃了点东西,还不到他们的吃饭时间。
- l% B0 k& w& g) J6 I# D1 N2 d$ `Q:不可否认,印度人中,有些人素质 是非常高的,但大部份人都是很那啥的。。。。给大部份人的印度人浪费 了我们的时间成本,还有,他们非常不守时,这点真不伺候。# N* Q% n2 }( m [( f6 S& o, Y
A:不准时也就罢了,不懂得体谅别人,他们不饿我们饿啊,就必须等着他们,后面我直接走了; |; `% w4 {" M6 D( r* b9 x
Q:说的非常对,印度人就这样的,之前我们工厂接待过这么多客户,唯独印度客户连喝3杯咖啡还不够
* b" x1 F. m, Y0 F Z o% _A:何止,做我们的按摩椅,蹭饭,喝可乐,都是几个几个一起来
9 y* M7 D3 ?) i; J. QQ:真的是一堆人7 ^9 S( ?( H2 {( `+ U$ g' U
A:有个印度客户去年广交会很热情,说要给我们礼物,然后从兜里拿出一把把散装的坚果给我和同事。我好为难,当他的面先放在桌上的纸巾上,等他走后就丢掉了,要给好歹给带包装的,散装的还从口袋里掏出来, V" a" q. ]1 ^9 V% _' T
Q:没人敢吃呀,我也不敢吃。" ]7 g/ p1 S( h, M' f/ p! ?
A:不敢吃,还有印度人的手
# ~. P" x6 f% ^" h+ k$ d5 x# ~Q:所以你们做外贸的一定要理解每个地方的人的特点,一方水土养一方人,大部分人都有本地的共性% g: b; f2 k- n) N2 t7 G: R
A:你们的玩法很独特" \- _0 H B I2 X
Q:就算是国内,有几个地方的,我打交道都比较小心,因为有些地方的人底线比较低,不是一路的做事风格,很难搞
6 ]4 Y: a/ A! V; RA:其实做生意嘛只要有自己的底限就好,不要在意他们底限多低,有利润好收钱我不管他底限
9 ~2 `; u# Y( C( q8 ZQ:不是一路风格的,做的累,可能投入多产出少,不值得+ P- A+ {7 g. Y. C+ q9 {# c, ?. {
A:错了& x* f& S3 E% X! E: b5 Z
Q:我还是喜欢低风险,低利润
) `: i) r+ K9 M# Y- n# ~0 r! ]A:业务员其实就是做生意,如果你想着帮人家打工,那你就永远是帮人家打工。利润太低完全为了养工人吗?, X/ b' S% w* D, e2 D0 x
Q:所以在成本上看公司怎么压下来,只要是公司是产生正现金流就行
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