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Q:想问一下,深圳做外贸算提成,业绩有没有门槛?; \5 N; P p6 g: R# T
无论做多做少都算提成,还是说要超过多少销售额才能算提成?
% W' ~( w& E: f! O. d! _A:应该很多公司都有业绩指标的,每个公司都不一样,正常来说,有保底业绩。
9 H( x. }4 {# s$ R5 XQ:不可能每一个客户 每一个样品单 你都能成单,现在业务比较难招。8 B. _# w, j) m
A:不然保底工资哪里来,保底工资是底薪。
: Z' f) y" ]# x, l' g' XQ:假设来说提成是3个点,通常都是要业绩超过多少才开始算提成对吗?' E# O* D, M* N7 g$ q# w9 E
A:算个鬼,出单就给,你那底薪本来就是他们一年的管理成本。
, i# f3 Z. u* |0 G' `比如说规定一个月最少完成10万,你完成了就有提成拿,你只完成了9万,可能提成就拿不到, 出单就给提成的公司已经很不错了
( o3 i$ M) @! Q( OQ:明白,就是有一个保底业绩
2 b9 v1 v# r) g P6 ?2 r, q. b% x( aA:身边很多公司都是要完成最低指标才有提成的
6 e9 S& W% }0 @5 I$ q% @Q:有最低指标这个很正常吧?
3 i' h1 x, c u* MA:有责任底薪的,你现在招新人还找的到,还是不要底薪,只谈提点这样好点。对于业务能力很 强的话,情愿不要底薪,提成高些。9 z! }* A* P \) D$ g& R0 G* }
Q:这个不用想太多,公司都希望业务多赚点0 M1 ~* s- L$ x3 q1 l
A:但一般人来说还是需要底薪+提成求个安稳。
" U* X/ b8 G3 W7 l& E# aQ:有些新人想底薪高一点,这个心态应该也很正常吧?
0 _! M. d9 g' b6 n& d, `% A! VA:公司只是希望你给公司多赚钱,给你的那部分只是他无奈的妥协,只是无奈的妥协,双方都一 样,主要还得看周边厂怎么定价的。我以前上班的时候和我们老板说老板最希望的是员工带钱来 上班$ r$ I" a* p7 f; X" ?% ~/ K% b
Q:你说了这么多大实话,当心被灭口啊,有些新人可能会接受不了保底业绩。9 M( x# r' y8 g
A:如果有可能老板都希望员工不要工资带钱来上班,现实情况是看看周边同行什么待遇参考。必 须参考周边定价,定高了就亏了,定低了,别人不来。所以都差不多,也就是你在方圆几十公里 的同行混,都是一个吊样。有的是底薪高几千,但提成比例可能少1-2个点,我感觉提成比例好 像很多公司都不一样的,重要的是能力,你有能力自然能拿到好的待遇。8 q" D! L, k* I" ]* A. N' b: Y# e
Q:提成比例看产品利润吧
" n; ^( Q2 X& n" x0 ?% z" ~A:老板算的是最高年薪,底薪已经在他们的考虑范围了
9 t" e8 q! A9 o9 |- }3 IQ:利润提成好坑,不想给的直接说没钱赚,你也拿人家没辙。
. Y: U0 |- J0 Q( K' dA:他不是有一个最低利润率的销售价吗,比如15%,核定单价的时候就要给你的呀。让员工和老 板算利润率这不现实,你比同行贵一倍含说只是微利,员工怎么说,同样,你可能是行业最低价 ,但是利润很高,合伙的股东多少都因为算账翻脸,更不要说对员工了。
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