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Q:紫外线灯具生存几十年,利润都能保证在100%以上,在这一波疫情中,中山人民参与了紫外线杀菌灯不到三个月,就能把杀菌灯的市场搅混到10%的利润都还是高,这是市场的进步。! M, O$ m X2 w8 z
这是市场的进步呢?还是自取灭亡的节凑?& ~% S- `' U, L3 t
A:哈哈
" u' j) z& n' n9 i. z' UQ:今天你卖2元,明天他卖1.9,后天她卖1.5,这正应了古语一句话:自作孽不可活。纷纷嚷嚷中,LED导轨灯,30w,出厂价一般在60-80元普通的产品,结果,出现了30w 13.5元出厂价,你怎么选?然后你明天也卖个12.5元?% N, [+ ~( L! J) l) G5 l3 E4 }3 W, X
A:价格有差异很正常) ?6 N# e* f/ f) p' H7 |" J8 g
Q:呵呵 ,科技的进步吗?还是推广手段?
# ]7 i/ |5 Y9 _A:老大,跟还是不跟
: h" x3 J5 ]; T) e( s% N; Q+ MQ:还是自取灭亡?
# S( g* Q( _# \' ^( z6 \A:咱牌面大,对方牌面小,还这么串5 j' \5 j+ F& s
Q: 很简单的一个道理,低价是好事。但如果低于成本出售,就是不负责任的表现。对客户不负责任,对自己不负责任,对员工不负责任。一个不负责任的企业,路能走多远?7 U; l J) \, b1 z$ E9 z* m
A:这例子举得,好像没毛病。
, d* n$ s# c9 y& D6 l3 L. r: fQ:平台很重要' d6 b; h* g+ U' q2 ]
A:里面硬件也很重要呀
0 s$ o! K1 P2 E1 i7 h) BQ:所以大家都买丰田 宝马不买众泰6 W4 o1 z( { } n; R( L
A:众泰不是差不多要倒闭了吗? U3 ?& z8 L8 B, c" U" M L/ Q6 B
Q:越大规模的公司越注重产品设计,功能,附加值,找不到我们这些便宜货
. Y4 a$ D2 H" IA:再简单的说,找我做灯管,质量方面可以完全放心。绝对不会弄虚作假。我们会更多的站在买家的角度去看待。价格更不会乱报,报多了没感情,报少亏本没法生存。
% o! W& |4 A/ n: L YQ:我附近一个工厂,就是走这路线,结果半年下来,欠帐3000多万,供应商停止供货,,,,,,,,,,风雨中摇曳+ ^) M- w' X+ Q0 X9 V
A:便宜货市场需要也是非常大的,便宜货 就过一两波浪潮。
+ w. ~, V: G' Y4 ^# `- D& D% Y5 f: }) U! BQ:问题是,卖一个亏20元,你卖吗?亏得起呀
' ?1 U7 y. F! Y6 T$ BA:那些非常贫穷的地区拿什么玩意去买高端货,简配呀。0 b# y+ u5 Y% ]. s1 g
Q:这些死就死了,最讨厌是浙江人放账,仗势欺人。那我的报价就是不含感情吗?2 T2 n, Q6 h/ Y6 E. K3 U+ c3 _ [
A:言外之意你的利润很高哈# o" r# K* o. w7 ]
Q:错,整体价格都高,原因太多,原料价格比市场价贵很多。存在即合理,任何行业都是高端中端低端共存吧,不影响的
/ |6 ]3 Y/ C9 i% e5 l# b9 t! @A:是的,我们灯管同样呀
% B4 D& B1 ^# hQ:专注好自己擅长的,如果因为价格问题卖不出去货,就是公司战略问题了,比如 我们就做不了太便宜的驱动,我们做一些能给客户带来价值的产品
1 Y1 e+ r$ W8 ^A:对呀,业务员只是作战员,指导还是老板,公司产品的定位很重要. V3 m9 q* x# U$ V
Q:便宜的人家量大,一投产,几十 上百万个,小公司拿什么和人家拼哦。其实我觉得主要还是看企业家的精神,有些企业家觉得赚点小钱 过上小康即可。有的企业家给客户创造更多价值,成就员工,觉的企业家胸怀很重要2 |7 F7 I& K i
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