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Q:紫外线灯具生存几十年,利润都能保证在100%以上,在这一波疫情中,中山人民参与了紫外线杀菌灯不到三个月,就能把杀菌灯的市场搅混到10%的利润都还是高,这是市场的进步。" `- d( I: C8 @" }9 e6 |
这是市场的进步呢?还是自取灭亡的节凑?7 g" J3 M! G/ T x% c
A:哈哈8 L. z" z9 B8 u+ C( X" A0 S
Q:今天你卖2元,明天他卖1.9,后天她卖1.5,这正应了古语一句话:自作孽不可活。纷纷嚷嚷中,LED导轨灯,30w,出厂价一般在60-80元普通的产品,结果,出现了30w 13.5元出厂价,你怎么选?然后你明天也卖个12.5元?% i3 ^; W% g1 f
A:价格有差异很正常
$ V, ~1 `# X0 y1 HQ:呵呵 ,科技的进步吗?还是推广手段?9 e2 [3 I3 ~, Z" R
A:老大,跟还是不跟- A2 Q- r8 ?# O3 v7 m7 r/ g
Q:还是自取灭亡?
* Q2 ?4 V9 S8 G8 e, tA:咱牌面大,对方牌面小,还这么串
2 q k! e# }6 ~9 a6 T2 QQ: 很简单的一个道理,低价是好事。但如果低于成本出售,就是不负责任的表现。对客户不负责任,对自己不负责任,对员工不负责任。一个不负责任的企业,路能走多远?
. p4 R9 u3 [2 Z/ M0 s& v) vA:这例子举得,好像没毛病。
; E- \ r) s$ I; J9 PQ:平台很重要5 @$ ~: R9 a# _* x" I
A:里面硬件也很重要呀6 p X: B$ Y- b; q, ?, @
Q:所以大家都买丰田 宝马不买众泰) F5 |7 l( n7 B3 g6 N, q
A:众泰不是差不多要倒闭了吗?9 ~3 T& R- V1 k S2 i
Q:越大规模的公司越注重产品设计,功能,附加值,找不到我们这些便宜货
4 G4 j4 D" P8 _8 s2 B# H* IA:再简单的说,找我做灯管,质量方面可以完全放心。绝对不会弄虚作假。我们会更多的站在买家的角度去看待。价格更不会乱报,报多了没感情,报少亏本没法生存。, p- U- j: H; E- X& d
Q:我附近一个工厂,就是走这路线,结果半年下来,欠帐3000多万,供应商停止供货,,,,,,,,,,风雨中摇曳* K& \ g1 D, n B+ o! N
A:便宜货市场需要也是非常大的,便宜货 就过一两波浪潮。" h( h! `! y- ~5 a# B
Q:问题是,卖一个亏20元,你卖吗?亏得起呀" \$ O8 j8 W/ N9 {. x z
A:那些非常贫穷的地区拿什么玩意去买高端货,简配呀。
B, v% E! g M+ `1 xQ:这些死就死了,最讨厌是浙江人放账,仗势欺人。那我的报价就是不含感情吗?
1 p7 k5 p# D; P8 m& p* ]4 K5 lA:言外之意你的利润很高哈
: M9 K7 G7 v7 n% c) i1 s% Y8 b4 F& UQ:错,整体价格都高,原因太多,原料价格比市场价贵很多。存在即合理,任何行业都是高端中端低端共存吧,不影响的
2 R% `, i7 U! x% {0 n/ j4 @& TA:是的,我们灯管同样呀
! r( V% g: j- O% [& ~$ V9 aQ:专注好自己擅长的,如果因为价格问题卖不出去货,就是公司战略问题了,比如 我们就做不了太便宜的驱动,我们做一些能给客户带来价值的产品
; w% Z6 O& F( e% zA:对呀,业务员只是作战员,指导还是老板,公司产品的定位很重要
( u! J) c' `# O4 y; _ t: l" BQ:便宜的人家量大,一投产,几十 上百万个,小公司拿什么和人家拼哦。其实我觉得主要还是看企业家的精神,有些企业家觉得赚点小钱 过上小康即可。有的企业家给客户创造更多价值,成就员工,觉的企业家胸怀很重要
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