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Q:紫外线灯具生存几十年,利润都能保证在100%以上,在这一波疫情中,中山人民参与了紫外线杀菌灯不到三个月,就能把杀菌灯的市场搅混到10%的利润都还是高,这是市场的进步。# a0 {6 m( U* Y
这是市场的进步呢?还是自取灭亡的节凑?
$ k* G1 G/ z ~. E, r* @; O, NA:哈哈* l. @6 F* i; m8 X0 b
Q:今天你卖2元,明天他卖1.9,后天她卖1.5,这正应了古语一句话:自作孽不可活。纷纷嚷嚷中,LED导轨灯,30w,出厂价一般在60-80元普通的产品,结果,出现了30w 13.5元出厂价,你怎么选?然后你明天也卖个12.5元?' G: C* `" `" }4 a$ u" l
A:价格有差异很正常
5 N: n' Y' c' H1 p/ r4 l) y1 `Q:呵呵 ,科技的进步吗?还是推广手段?7 J7 `, r% ^: l' K
A:老大,跟还是不跟8 a) H! ?+ X8 R
Q:还是自取灭亡?
" h/ u# Q; j6 R; v: g# d4 u6 pA:咱牌面大,对方牌面小,还这么串
. ^, X. ^+ {% Y8 ?( d2 VQ: 很简单的一个道理,低价是好事。但如果低于成本出售,就是不负责任的表现。对客户不负责任,对自己不负责任,对员工不负责任。一个不负责任的企业,路能走多远?
& @ @6 r- O! E: ?A:这例子举得,好像没毛病。
/ d; V7 D* M9 E8 ]; WQ:平台很重要3 T0 M4 k7 O( ^8 v+ L* U; H8 D
A:里面硬件也很重要呀
$ }( c( `9 t' @; W' l5 nQ:所以大家都买丰田 宝马不买众泰
. Q; `) V3 \2 ^, jA:众泰不是差不多要倒闭了吗?
9 c3 b! b0 G/ \3 E1 g; G. aQ:越大规模的公司越注重产品设计,功能,附加值,找不到我们这些便宜货
( G+ j# I {$ p4 @% {7 `; _A:再简单的说,找我做灯管,质量方面可以完全放心。绝对不会弄虚作假。我们会更多的站在买家的角度去看待。价格更不会乱报,报多了没感情,报少亏本没法生存。
- \1 Z" c$ w6 ^0 pQ:我附近一个工厂,就是走这路线,结果半年下来,欠帐3000多万,供应商停止供货,,,,,,,,,,风雨中摇曳
, B8 e1 u! g. l7 L4 y( J* tA:便宜货市场需要也是非常大的,便宜货 就过一两波浪潮。
: D, O, H9 |- k& ZQ:问题是,卖一个亏20元,你卖吗?亏得起呀) `6 E- g1 \0 Q+ f# D4 u
A:那些非常贫穷的地区拿什么玩意去买高端货,简配呀。
3 X" o" l" m H7 t* N0 g* T" _/ sQ:这些死就死了,最讨厌是浙江人放账,仗势欺人。那我的报价就是不含感情吗?
3 I) w3 s/ c; d$ i5 G, z9 ~" VA:言外之意你的利润很高哈. P# J. a/ T0 S, j" d# L
Q:错,整体价格都高,原因太多,原料价格比市场价贵很多。存在即合理,任何行业都是高端中端低端共存吧,不影响的
8 j$ h2 C( J$ Q) O0 p+ TA:是的,我们灯管同样呀8 B( b# C3 t' T7 ]" |% z' J9 g
Q:专注好自己擅长的,如果因为价格问题卖不出去货,就是公司战略问题了,比如 我们就做不了太便宜的驱动,我们做一些能给客户带来价值的产品
% N. v; L$ U3 I) EA:对呀,业务员只是作战员,指导还是老板,公司产品的定位很重要
' v. a# l! a0 I/ s$ S G1 AQ:便宜的人家量大,一投产,几十 上百万个,小公司拿什么和人家拼哦。其实我觉得主要还是看企业家的精神,有些企业家觉得赚点小钱 过上小康即可。有的企业家给客户创造更多价值,成就员工,觉的企业家胸怀很重要
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