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Q:紫外线灯具生存几十年,利润都能保证在100%以上,在这一波疫情中,中山人民参与了紫外线杀菌灯不到三个月,就能把杀菌灯的市场搅混到10%的利润都还是高,这是市场的进步。7 X. y7 c& t2 @+ @6 N; d
这是市场的进步呢?还是自取灭亡的节凑?( [( a8 p6 m) v" I# h
A:哈哈
6 B& W* P6 x* b" t. r) e, wQ:今天你卖2元,明天他卖1.9,后天她卖1.5,这正应了古语一句话:自作孽不可活。纷纷嚷嚷中,LED导轨灯,30w,出厂价一般在60-80元普通的产品,结果,出现了30w 13.5元出厂价,你怎么选?然后你明天也卖个12.5元?) @! p+ |& y/ ` h2 k; |
A:价格有差异很正常$ b- p/ ]' O: \2 ~5 z
Q:呵呵 ,科技的进步吗?还是推广手段?+ q# P7 J: i1 t
A:老大,跟还是不跟3 F; T3 B* B `
Q:还是自取灭亡?
3 D0 ^$ g; B kA:咱牌面大,对方牌面小,还这么串 B- |6 d3 J6 x6 G
Q: 很简单的一个道理,低价是好事。但如果低于成本出售,就是不负责任的表现。对客户不负责任,对自己不负责任,对员工不负责任。一个不负责任的企业,路能走多远?
! G' g, p- u- ]. x2 ~. I4 f/ ^A:这例子举得,好像没毛病。5 x/ L I- s, \ I/ A j; e% f7 t
Q:平台很重要
# x, n- M* J3 _$ OA:里面硬件也很重要呀: |9 t$ s: A' y
Q:所以大家都买丰田 宝马不买众泰 D) B6 {$ a+ F3 k8 y
A:众泰不是差不多要倒闭了吗?
7 Y" O L! ^) ]- A2 NQ:越大规模的公司越注重产品设计,功能,附加值,找不到我们这些便宜货6 I& Y6 Z4 i% s& m, u
A:再简单的说,找我做灯管,质量方面可以完全放心。绝对不会弄虚作假。我们会更多的站在买家的角度去看待。价格更不会乱报,报多了没感情,报少亏本没法生存。
: k) r5 j4 v/ y: U* W& YQ:我附近一个工厂,就是走这路线,结果半年下来,欠帐3000多万,供应商停止供货,,,,,,,,,,风雨中摇曳* d6 V7 Z8 h' C. f
A:便宜货市场需要也是非常大的,便宜货 就过一两波浪潮。5 Y8 c: Z- F7 |
Q:问题是,卖一个亏20元,你卖吗?亏得起呀
3 R" v& b1 d6 a1 ~8 aA:那些非常贫穷的地区拿什么玩意去买高端货,简配呀。
! {. k4 U2 A$ B( ~3 ?2 W" XQ:这些死就死了,最讨厌是浙江人放账,仗势欺人。那我的报价就是不含感情吗?" \$ u' x5 [6 N0 T4 s
A:言外之意你的利润很高哈, J" U3 G1 Y; V# ~
Q:错,整体价格都高,原因太多,原料价格比市场价贵很多。存在即合理,任何行业都是高端中端低端共存吧,不影响的; y) Y+ V, h' `2 y
A:是的,我们灯管同样呀
% v. K) @6 H2 m$ @7 K" a+ S, iQ:专注好自己擅长的,如果因为价格问题卖不出去货,就是公司战略问题了,比如 我们就做不了太便宜的驱动,我们做一些能给客户带来价值的产品
# I, k/ P* m+ vA:对呀,业务员只是作战员,指导还是老板,公司产品的定位很重要
' b6 C/ W$ |/ W. }Q:便宜的人家量大,一投产,几十 上百万个,小公司拿什么和人家拼哦。其实我觉得主要还是看企业家的精神,有些企业家觉得赚点小钱 过上小康即可。有的企业家给客户创造更多价值,成就员工,觉的企业家胸怀很重要4 c7 Q' b" y7 m5 W/ b; W2 D. m
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