打胶款 防水好 不足瓦 达到90高温就会降功率达到70%w

ledpan

Q:打胶款，防水好。
Mini款NH-29系列投光灯报价-非隔离方案
5 k" ]5 Z2 Y7 E1 R1 O0 n: B
A:这价格真便宜。。。
, x! W( J+ B: [8 a) d* b* tQ:有泥巴做的吗
A:有纸糊的
Q:哈哈哈
: K6 j0 c! a2 a9 P6 c9 jA:哈哈哈  我已经不能看现在的东西价格了，我刚做个投光灯50w  180多  它只要19块，说实话  我已经没能力做19的投光灯了，人才啊
3 I& z4 M1 r7 Q+ kQ:中山有，9成功率，宽压真的不容易。压铸铝外壳，玻璃罩子，非隔离驱动智能IC温控的
  ~; @3 D$ c0 J% a3 Q* ^1 ]2 `A:就算用纸糊，人工也得两三块吧，都这价格了，能亮 一年不死就可以了，就别纠结参数了
4 W4 Q4 L( J/ B: v: X" u，W数冲上去了  寿命短了
Q:不足瓦。达到90高温就会降功率达到70%w，就是做到1年。
" K& B: _; r3 K& QA:线性还是独立驱动
$ r& K& P! c0 K! rQ:是独立驱动哦
, ]$ V) r: h% `5 F; TA:请问一下你们还有利润吗？这个图我存着 下次人家客户再说我贵 我就丢给他 问他这个要不 要
Q:嗯，利润透明的了。爆品没办法，利润有5个点。
A:180你说贵  18的要不要
1 g" y+ I8 I7 RQ:提成嘛，就。我卖新加坡20个方的货顶我卖巴西几个柜。 感觉工厂专门支持巴西的。
( E: u, u9 D5 K6 I. s9 ^- C9 G/ rA:看啥价格，哈哈想法不一样，厂子大了，要把人养好
1 b/ A: j5 H+ n8 d# AQ:配置完全不一样，品质定位不一样。
2 Z# f% E0 A0 q# TA:厂子小了要把钱先赚好，快消品，质保一年的，返单很快就有了。
  z% k% G; b6 G% s3 v4 z1 {8 tQ:嗯嗯，要养好工人。
( C/ X8 V" ]5 p9 u" t: P0 YA:中小生产型企业初期阶段一定是需要一到两款低端产品跑量，一到两个稳定客户保底的，没有 什么好丢人不好意思的。不一定会赚钱，你要养工人，积累经验和技术，事实一次次的证明上来 就做高端的真是一将功成万骨枯，很少能熬出头的。除非你情怀够，资金够，你和员工硬熬得住 ，吃的消市场对你的鞭打，不然不建议中小生产型企业上来做高端，贸易公司或者研发型轻资产 企业可以。  熬过了第一阶段，企业一般面临两条路，第一就是转型，你有第一个阶段的人员， 资金，技术储备，有没有勇气跳出舒适圈产品逐步升级，这样势必会丢掉一些客户，花一些钱， 一两年营业额收入会受影响，能不能调整心态。当然大部分人到这个阶段以后都是扩大规模，开 始给大客户放账，做产值规模，这样省心，简单，好操作，账面上也好看，顺风还行，一旦逆风 ，举步维艰，所以人性是很难抑制内心扩张的心态的。再往上一个层级，大企业暂时超出我认知 范围了，不好说
; W+ a8 g5 y5 o& mQ:很多时候，中小规模的厂子是跟着客户走了。市场决定我们的路子。我司大部分客户是贸易公 司，包括宁波的，北京的，古镇的，广州的。给我们做顾问可以吗？
A:我大学主修统计学和概率学，做市场分析规划和企业战略比较适合，只可以这玩意太大 很容 易变成假大空  也没人信我啊  算了 自己搞吧，做你公司顾问有钱么
Q:哈哈，我也学了点概率论，自从卖灯后就再也没用上了。双双，有钱的，直接股份奉上
A:有用啊  你开企业不要算投入产出比  上新项目 做新订单不要风险评估么。好嘞  等你发财  抱大腿。
5 a% s6 w( b2 nQ:双双，别这么说，是我们抱你大腿，生意蒸蒸日上
* {( s  e- r$ O, f) e* N0 M. pA:互惠互利
& c( Z8 ?% [2 P* e  C5 ZQ:不是上市的股份都是坑
A:干股就行，只分红 不承担债务的那种。
Q:干股 更没用，分红也是大老板说了算。
/ _6 y5 t4 n! G& \A:你就是老板啊
Q:拿着干股吊着你 榨干你
, O. n4 C$ D* b0 h1 t) l4 O1 HA:没事 顾问 就是费点脑子  这风险和损失吃得消，很多大企业的名誉顾问都是白拿钱的，挂职
7 m1 F/ E0 y2 M4 _6 J: c: JQ:他们是用钱换资源
" d: x$ W, T( ~) H& UA:我缺钱，给钱 随便使唤，哈哈哈
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