|
|
Q:美国客户都喜欢账期的吗?* C: J- p2 {4 o( X/ }+ W
A:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊.( y% K8 Z, l9 g* w! L6 w* }
Q:竟然货后15-30天
! X2 _ g' @( EA:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.
% J6 O, m4 c% c& ]( T0 h" rQ:极其险恶,不敢做,几百套的植物灯,十几万刀
) b r b' m3 y AA:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱
9 t# T" r* o# J; A2 DQ:我们小罗罗不敢接,惯坏的," T9 T2 c, m9 `" j( l8 P% r p4 J
A:走信保风险会小点
q6 H6 g: D- lQ:走信保最多索赔时候,利润没了
# }: w4 K; G/ K: ?/ yA:对呀,那也比白嫖好多了7 l0 T. _) r9 B4 L
Q:恩 要研究一下才行
1 b* W; j# N) @A:这样的老赖毕竟少的
( d" t- I3 G+ e) vQ:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。
. a. l, n5 O; V% b, }/ QA:美国申请破产,就可以不还债了,考察有什么用,申请破产换个马甲 继续骗。$ L% h& I! w/ k8 R$ g! Y( T. c
Q:我觉得也是,总有人会上当,考察肯定有用的,了解他们的规模,供 应链,多少会知道这个公司实力怎么样。
6 o+ k2 r8 k5 ?& S# bA:跟咱们同行,每年换马甲名字,避开质保,下跪有用吗,现款现货, 那个人又不是你爹,为啥拿钱给他。( T7 P9 D" ?8 F
Q:这个东西真的也不一定,我们这边有个客人,就要破产了,还是把我 们款项付清了,换个抬头,又跟我们继续做。& @( K! Y3 e8 D c2 j# L! v8 Q$ o
A:只是付清了你们的,别人的呢
) E/ k% M. i) X# B1 wQ:别人的就不知道了,也不管。。。
7 M- j! h) }+ F' V2 q' zA:你说的这个客人是做亚马逊的吗
( }7 I/ K ^. pQ:不是的,做工程的。有工厂敢接吗?给我喝点汤就行,几百万的生意 你们都做现款的吗?3 L; T# H+ F9 Q P
A:咋的,不做现款,等他跑路啊$ ?$ B Y$ H) x3 L! k2 e
Q:能放账的都是老客户啊6 {7 o! n4 m' Y: Z0 ?
A:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了6 N! {* {# v4 u! i* |$ e
Q:放不放账,其实这个不是最关键的,而是产品的利润怎么样,客人的 人品怎么样,再说,现在有几个不放账的,你不放别人会放,除非你可 以做到别人做不到的东西。3 u) I6 u* F2 @7 w* u( ?
A:我感觉我们浙江这边,没有几个客户是不放的. M* J# r5 n% B9 B/ e! z
Q:除了刚开始合作的,老客户99%都有账期的,账期也有长有短。! y" S2 O7 P! l5 j# o! h. l
A:这就是逻辑问题吧
1 p- t0 q$ C5 bQ:看市场,像美加市场,人家商业规则就是信用,就是账期,不放账大 客户谁鸟你& S! e4 J9 Y) m% m; H* k% S
A:我们在深圳就不爱放账。。。
! p/ t# t& Y5 A* QQ:放张也有讲究的吧,比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ,也没有人逼着你放, 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用2 U- y/ W: b% U! x$ }# s0 r" q
A:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的
+ E$ T/ r% n, A5 j* C; cQ:北美市场一般NET几天?) b* s R G- F1 W k2 b
A:他让我到港30天,我同意预付款50%,尾款发货后30天。2 X+ z$ p3 [6 _. _4 \
|
|