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Q:美国客户都喜欢账期的吗？8 A" u) Z9 b+ }2 o* Y
A:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊.
* R Y& P L! l# y- mQ:竟然货后15-30天" L# D; {# T# z2 N* Z
A:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.
7 y4 x" U n9 O, L# ?Q:极其险恶，不敢做，几百套的植物灯，十几万刀
* S- d) L8 I) w7 EA:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱$ `; h, H) y$ ]# e
Q:我们小罗罗不敢接,惯坏的,
* f! h( G: m" JA:走信保风险会小点
0 X) c f6 p4 d* |0 J4 i0 nQ:走信保最多索赔时候，利润没了
6 E" [" j3 i% S! z5 _, Q) e8 tA:对呀，那也比白嫖好多了
2 J! U( W# e1 @4 mQ:恩 要研究一下才行
9 @" J% D, `" V% d. kA:这样的老赖毕竟少的% g% A" v+ ^- w4 P- d' H
Q:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。4 N4 N" G7 q+ Z- X4 t
A:美国申请破产，就可以不还债了，考察有什么用，申请破产换个马甲 继续骗。
* `0 g2 k; ^& }) R4 X0 \Q:我觉得也是，总有人会上当，考察肯定有用的，了解他们的规模，供 应链，多少会知道这个公司实力怎么样。3 N* t* c4 p0 |9 C1 i
A:跟咱们同行，每年换马甲名字，避开质保，下跪有用吗，现款现货， 那个人又不是你爹，为啥拿钱给他。
5 G5 F) E" _8 O6 g1 \8 EQ:这个东西真的也不一定，我们这边有个客人，就要破产了，还是把我 们款项付清了，换个抬头，又跟我们继续做。" E; @% p5 k [/ X) h6 A4 W2 S
A:只是付清了你们的，别人的呢7 G) F* z, q8 F
Q:别人的就不知道了，也不管。。。
0 r/ n8 w, n6 J T& [, H+ s. YA:你说的这个客人是做亚马逊的吗
3 p# C+ z) b# @$ UQ:不是的，做工程的。有工厂敢接吗？给我喝点汤就行，几百万的生意 你们都做现款的吗？
1 n; m" i* x, D% z+ [2 ^A:咋的，不做现款，等他跑路啊; F2 l" y/ V: _( {8 u
Q:能放账的都是老客户啊
# x5 E) P3 p; ^9 ?, MA:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了
! v$ x, [) c! ~0 i- ~Q:放不放账，其实这个不是最关键的，而是产品的利润怎么样，客人的 人品怎么样，再说，现在有几个不放账的，你不放别人会放，除非你可 以做到别人做不到的东西。
) }/ N, B# b2 ^/ H' IA:我感觉我们浙江这边，没有几个客户是不放的
7 U8 e! ~* S3 [Q:除了刚开始合作的，老客户99%都有账期的，账期也有长有短。$ K: p' h9 G, z6 K+ Z" L" t
A:这就是逻辑问题吧# k% D0 L3 y( T* O, B
Q:看市场，像美加市场，人家商业规则就是信用，就是账期，不放账大 客户谁鸟你
/ t: ]8 f" e" |! l; LA:我们在深圳就不爱放账。。。 \. L- B- U" l N [/ ?6 {# f: u
Q:放张也有讲究的吧，比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ，也没有人逼着你放， 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用0 o8 D4 w0 x; Q1 ^0 ?; ?+ E6 |
A:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的
}+ g; F' H' D7 p( y9 W" B/ QQ:北美市场一般NET几天？
2 A( c% v6 Q) S7 K. c4 u" MA:他让我到港30天，我同意预付款50%，尾款发货后30天。: U5 W1 U& g9 S4 ?
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发表于 2021-2-8 19:48:19
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