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Q:美国客户都喜欢账期的吗?# u1 I5 s0 \" O$ T+ a: G
A:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊.% C0 V4 {+ D0 E2 v
Q:竟然货后15-30天
- Q7 y' ^% e0 l8 x. m5 ?A:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.
1 f8 g# J& d2 C @# e) zQ:极其险恶,不敢做,几百套的植物灯,十几万刀* H( ?" D8 D! Q' R9 ?. S3 T" f# l
A:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱
9 M# }2 ^4 ?/ w8 @) m, o* v5 L/ v- wQ:我们小罗罗不敢接,惯坏的,
3 W1 L7 f; E$ i1 |* bA:走信保风险会小点0 g" I6 k! `( T% ]) q* ~
Q:走信保最多索赔时候,利润没了
3 p, `' I' Y: `: x6 m: d3 J" P& c$ B# JA:对呀,那也比白嫖好多了! `* k5 F0 x K7 e# N9 X" @
Q:恩 要研究一下才行
+ {( `0 |( I. @, wA:这样的老赖毕竟少的
6 L1 M) Y2 F5 W" c9 J8 \Q:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。6 u" p& Y) S' c+ J k3 q
A:美国申请破产,就可以不还债了,考察有什么用,申请破产换个马甲 继续骗。2 b; ]6 o+ a" B/ Z+ @' U: ~
Q:我觉得也是,总有人会上当,考察肯定有用的,了解他们的规模,供 应链,多少会知道这个公司实力怎么样。9 w- y$ A2 @ B: t0 b; c" }
A:跟咱们同行,每年换马甲名字,避开质保,下跪有用吗,现款现货, 那个人又不是你爹,为啥拿钱给他。1 [& g" l6 K' [5 }, E9 Y
Q:这个东西真的也不一定,我们这边有个客人,就要破产了,还是把我 们款项付清了,换个抬头,又跟我们继续做。
% m, I3 J, N7 S( L+ CA:只是付清了你们的,别人的呢
0 F/ G1 g3 }6 K m, n4 L, d1 |Q:别人的就不知道了,也不管。。。) c3 Z8 A5 a1 M" l6 ~4 t
A:你说的这个客人是做亚马逊的吗
) x1 n* p9 D, ~/ xQ:不是的,做工程的。有工厂敢接吗?给我喝点汤就行,几百万的生意 你们都做现款的吗?% n; ^$ l Q* b
A:咋的,不做现款,等他跑路啊
4 t! Q [$ V) q) ]2 J. v4 B- i) \ vQ:能放账的都是老客户啊' u. o+ T3 ]. Y2 U
A:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了6 n7 b2 l2 L0 A8 g7 G
Q:放不放账,其实这个不是最关键的,而是产品的利润怎么样,客人的 人品怎么样,再说,现在有几个不放账的,你不放别人会放,除非你可 以做到别人做不到的东西。
|9 B: M" }1 G% nA:我感觉我们浙江这边,没有几个客户是不放的; t) w! W; W! ^5 A" ~
Q:除了刚开始合作的,老客户99%都有账期的,账期也有长有短。
8 N# F, [! o2 h, R. } D8 A+ p" GA:这就是逻辑问题吧
) \8 D. ~3 r: m$ ]Q:看市场,像美加市场,人家商业规则就是信用,就是账期,不放账大 客户谁鸟你& }+ }2 Z5 z( k; S5 T7 I$ y$ x
A:我们在深圳就不爱放账。。。! D& Z- `/ [- M& f
Q:放张也有讲究的吧,比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ,也没有人逼着你放, 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用
% f) ^/ J5 h3 }3 H! D8 x5 a7 MA:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的
, A v5 {3 _5 a% q, Z- {: XQ:北美市场一般NET几天? [9 j7 F7 o; t7 d
A:他让我到港30天,我同意预付款50%,尾款发货后30天。3 o2 s9 t# C, v) e' F1 A
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