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Q:美国客户都喜欢账期的吗?2 v3 T* p }: _" B( o/ A3 a
A:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊.
1 N1 t: x4 q8 eQ:竟然货后15-30天
& W, Y+ \. a+ T7 T; E' MA:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.4 Y$ I6 B# r0 N' c4 W* o1 I
Q:极其险恶,不敢做,几百套的植物灯,十几万刀" G x5 g7 X; z+ ]& w- o
A:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱3 s$ c* q4 H A$ l; P( k- d
Q:我们小罗罗不敢接,惯坏的,# q h" G& i* B( }3 |$ h( F' j* T, L
A:走信保风险会小点
" S5 y% J& i* l: Y cQ:走信保最多索赔时候,利润没了
! J9 d V1 p0 j( e2 Y5 }2 o% o) H1 LA:对呀,那也比白嫖好多了+ ^8 ^$ M0 \3 I/ Y7 ?
Q:恩 要研究一下才行
* L/ C( ^. J, S+ [ Z6 Z# A& BA:这样的老赖毕竟少的3 m1 ^8 ]/ O0 M/ c n+ w
Q:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。
' Z3 p& S0 F% _; }, S5 H; kA:美国申请破产,就可以不还债了,考察有什么用,申请破产换个马甲 继续骗。
, N" R% u4 h {7 P! o/ [1 B& cQ:我觉得也是,总有人会上当,考察肯定有用的,了解他们的规模,供 应链,多少会知道这个公司实力怎么样。
2 P. F9 c8 X. F) G8 a, K& o* }A:跟咱们同行,每年换马甲名字,避开质保,下跪有用吗,现款现货, 那个人又不是你爹,为啥拿钱给他。
- F9 }1 P" V( C+ oQ:这个东西真的也不一定,我们这边有个客人,就要破产了,还是把我 们款项付清了,换个抬头,又跟我们继续做。
3 K: v3 D5 K. L2 D# y& xA:只是付清了你们的,别人的呢1 l4 {) r8 ~' B& [* L; f. c3 }
Q:别人的就不知道了,也不管。。。$ c& J) }- q, I; u5 _& R- g6 T
A:你说的这个客人是做亚马逊的吗+ V8 Q4 r, S* m
Q:不是的,做工程的。有工厂敢接吗?给我喝点汤就行,几百万的生意 你们都做现款的吗?/ O# M2 J0 v5 n
A:咋的,不做现款,等他跑路啊
& @) a4 b6 a/ n! vQ:能放账的都是老客户啊" y* L [- E$ V1 X* r& l( X& ?; V
A:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了7 S4 B7 {5 p; ^5 B$ |6 ]
Q:放不放账,其实这个不是最关键的,而是产品的利润怎么样,客人的 人品怎么样,再说,现在有几个不放账的,你不放别人会放,除非你可 以做到别人做不到的东西。
. }5 X6 ?/ v( M5 v4 u9 D% qA:我感觉我们浙江这边,没有几个客户是不放的
, _) b n" k" F# C3 O4 v3 r: mQ:除了刚开始合作的,老客户99%都有账期的,账期也有长有短。7 w* z4 L' R% \" }/ b, s( E7 x4 B
A:这就是逻辑问题吧* |5 _5 y) e) U
Q:看市场,像美加市场,人家商业规则就是信用,就是账期,不放账大 客户谁鸟你
4 |; [, p# i' I2 L& G1 R: J& T& RA:我们在深圳就不爱放账。。。
! p$ q' @" e5 x6 ^: f* r, BQ:放张也有讲究的吧,比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ,也没有人逼着你放, 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用( F' M' r3 B2 r# c6 D% M, I! w
A:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的3 T2 m! C" b$ ?5 c
Q:北美市场一般NET几天?# |5 E" F7 R( O. s* |4 ], Q
A:他让我到港30天,我同意预付款50%,尾款发货后30天。! b9 }' X- P, B x4 G% _$ s( L
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