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Q:美国客户都喜欢账期的吗？) o: P) p. w: }. J1 c& r# `
A:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊.& t5 o& q, b- Z. g, B# _
Q:竟然货后15-30天
" |3 c" ?( Q1 w# @A:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.
" ?- Y+ u; B7 XQ:极其险恶，不敢做，几百套的植物灯，十几万刀0 y* z: q" Q: z$ b$ `( c6 r8 u! v
A:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱/ w- s3 } h; U/ e% ]* r8 k" ~
Q:我们小罗罗不敢接,惯坏的,5 K U8 v) ?2 X' _3 B# x
A:走信保风险会小点
3 H0 Q5 }9 n2 HQ:走信保最多索赔时候，利润没了
1 C! Y8 d3 ^5 E' A/ B; EA:对呀，那也比白嫖好多了: L1 @( V" r, \: O+ I% M! \
Q:恩 要研究一下才行. J) I, d( c- ^% M% D1 S7 c4 D7 C9 `
A:这样的老赖毕竟少的0 {/ K* W& W. |+ k- h
Q:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。8 D. `4 x! R+ w/ c
A:美国申请破产，就可以不还债了，考察有什么用，申请破产换个马甲 继续骗。
; e7 A9 j9 R/ n6 dQ:我觉得也是，总有人会上当，考察肯定有用的，了解他们的规模，供 应链，多少会知道这个公司实力怎么样。: b) N+ m( L: b+ k5 Q& a, z7 l2 j
A:跟咱们同行，每年换马甲名字，避开质保，下跪有用吗，现款现货， 那个人又不是你爹，为啥拿钱给他。
, `, O3 F9 Z @Q:这个东西真的也不一定，我们这边有个客人，就要破产了，还是把我 们款项付清了，换个抬头，又跟我们继续做。, H7 N0 |* b0 ` D
A:只是付清了你们的，别人的呢
5 C. j0 \ ^/ V7 P' ZQ:别人的就不知道了，也不管。。。, ?2 B: p6 z1 U" a. W
A:你说的这个客人是做亚马逊的吗
" ]0 ^; b+ J6 w* fQ:不是的，做工程的。有工厂敢接吗？给我喝点汤就行，几百万的生意 你们都做现款的吗？5 _: {: K6 {& e; p1 G* {& K4 }/ o! y) F
A:咋的，不做现款，等他跑路啊0 D$ s: e& }7 T0 N e( `
Q:能放账的都是老客户啊
5 R5 E* s4 ^' a& I4 U! Z' h7 {8 SA:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了
" r L+ I9 ?0 p. c! k7 QQ:放不放账，其实这个不是最关键的，而是产品的利润怎么样，客人的 人品怎么样，再说，现在有几个不放账的，你不放别人会放，除非你可 以做到别人做不到的东西。3 q0 ^6 Y2 v6 A! r% Q, z' Z
A:我感觉我们浙江这边，没有几个客户是不放的9 R+ S' G+ i0 k% h2 Q( v# A
Q:除了刚开始合作的，老客户99%都有账期的，账期也有长有短。
% Q7 k& V+ l D+ |. e0 T1 R) aA:这就是逻辑问题吧9 Q. s+ ]9 s: G, A. p
Q:看市场，像美加市场，人家商业规则就是信用，就是账期，不放账大 客户谁鸟你
" p& k1 [" @2 k6 O7 c9 ZA:我们在深圳就不爱放账。。。6 ^: d6 n" X+ g+ X* W! T
Q:放张也有讲究的吧，比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ，也没有人逼着你放， 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用
# b9 \. i% f* k! V4 U3 k5 E) ^& z2 d0 VA:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的 w9 U+ o9 I! T; V, A$ d* O
Q:北美市场一般NET几天？
$ A0 r# j; x* m, _3 `A:他让我到港30天，我同意预付款50%，尾款发货后30天。* q9 d0 k' n/ m6 s3 _
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发表于 2021-2-8 19:48:19
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