|
|
Q:美国客户都喜欢账期的吗?2 c' q1 s$ O- w$ o2 L7 T" b
A:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊.( d7 i3 u2 [ l' o, G& Z
Q:竟然货后15-30天
1 R% ~2 {( C$ s! X [! I& ~A:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.) s/ n* V" j1 b# f" a# |" B7 p
Q:极其险恶,不敢做,几百套的植物灯,十几万刀
7 Z/ Q% f/ X) i0 O* Z: g6 M/ p" @A:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱% s: A; z5 H8 r" L3 X
Q:我们小罗罗不敢接,惯坏的,
; A1 S: B/ B0 B/ R* j7 U$ P2 }! EA:走信保风险会小点. f$ Q) r- z( `! I: d
Q:走信保最多索赔时候,利润没了
1 E8 d! u" }4 RA:对呀,那也比白嫖好多了2 ?% `# P0 w8 Z! {, [* E' o3 G
Q:恩 要研究一下才行7 Z* G1 j; t. ]( g: h- C% S" q
A:这样的老赖毕竟少的
* O1 {+ s0 o6 X! w3 _4 k4 KQ:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。" V& Y1 `5 q* @) u
A:美国申请破产,就可以不还债了,考察有什么用,申请破产换个马甲 继续骗。
" R, i* K! |& ~& LQ:我觉得也是,总有人会上当,考察肯定有用的,了解他们的规模,供 应链,多少会知道这个公司实力怎么样。) j6 x* w) ~1 |6 R
A:跟咱们同行,每年换马甲名字,避开质保,下跪有用吗,现款现货, 那个人又不是你爹,为啥拿钱给他。" x7 K: w" A5 S( M5 v1 Y
Q:这个东西真的也不一定,我们这边有个客人,就要破产了,还是把我 们款项付清了,换个抬头,又跟我们继续做。2 S G3 q7 H8 z( ] j
A:只是付清了你们的,别人的呢9 ]( _& M5 V+ [( J8 @
Q:别人的就不知道了,也不管。。。
4 _0 {" y: ~# Q! U' _5 _6 ZA:你说的这个客人是做亚马逊的吗
0 M: b5 y* }! [8 I* Y( |1 w! g5 _Q:不是的,做工程的。有工厂敢接吗?给我喝点汤就行,几百万的生意 你们都做现款的吗?
) k& [6 l; A2 J8 C( [# LA:咋的,不做现款,等他跑路啊
/ O* ]/ w. E' p* C3 L' b% z. BQ:能放账的都是老客户啊7 ~) d$ J1 G) x: k4 i
A:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了' `6 G j }9 N: n. F7 J9 ^9 ~
Q:放不放账,其实这个不是最关键的,而是产品的利润怎么样,客人的 人品怎么样,再说,现在有几个不放账的,你不放别人会放,除非你可 以做到别人做不到的东西。- Y4 F8 C. w3 x) i3 v& c1 Y: i: E
A:我感觉我们浙江这边,没有几个客户是不放的
$ G- \" D& y6 r$ d/ UQ:除了刚开始合作的,老客户99%都有账期的,账期也有长有短。
) `- @% R8 q/ vA:这就是逻辑问题吧
& e1 {( @" {5 ^( l- |+ C7 wQ:看市场,像美加市场,人家商业规则就是信用,就是账期,不放账大 客户谁鸟你
6 M% n" z* O" @4 tA:我们在深圳就不爱放账。。。% @6 O4 v- S/ m0 o6 }6 W; _7 w& c% ^: l
Q:放张也有讲究的吧,比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ,也没有人逼着你放, 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用# n, `6 s& [7 @& }1 R
A:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的! u2 r5 G6 K9 z9 w
Q:北美市场一般NET几天?* Y. M" E m H" U
A:他让我到港30天,我同意预付款50%,尾款发货后30天。' V |3 \# [8 L9 t3 Z% u, v* d
|
|