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Q:美国客户都喜欢账期的吗?
- A/ H5 A# L* [- ~0 JA:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊." s: Q9 _# E3 j
Q:竟然货后15-30天% [5 ~3 [) ^- q- \4 F( ~4 b
A:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.8 H' n6 O$ q7 Y6 S" _. u' V
Q:极其险恶,不敢做,几百套的植物灯,十几万刀
6 e; ^ v- n1 v% e' l& MA:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱
7 W- U- ^4 L) w, {! KQ:我们小罗罗不敢接,惯坏的,, ?( z7 u9 t1 ~, ^" f4 s5 L. S
A:走信保风险会小点6 o& C, Y; p& m9 s
Q:走信保最多索赔时候,利润没了) m' ]; _: }. T h: F2 ~
A:对呀,那也比白嫖好多了! `2 I1 r) i6 b! W q) H) C& y% N
Q:恩 要研究一下才行- N5 k' p" f3 z5 f' J$ O S
A:这样的老赖毕竟少的+ g, e0 o6 y" g0 B9 H5 ~, X2 \& `
Q:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。
2 ?9 Y+ a. ^1 U4 {1 S" l( bA:美国申请破产,就可以不还债了,考察有什么用,申请破产换个马甲 继续骗。
]1 v: p2 ~8 v6 OQ:我觉得也是,总有人会上当,考察肯定有用的,了解他们的规模,供 应链,多少会知道这个公司实力怎么样。
3 a" o. C! {( D" zA:跟咱们同行,每年换马甲名字,避开质保,下跪有用吗,现款现货, 那个人又不是你爹,为啥拿钱给他。
% l8 M7 ]' C, GQ:这个东西真的也不一定,我们这边有个客人,就要破产了,还是把我 们款项付清了,换个抬头,又跟我们继续做。
5 F: Y" k$ ]/ d" ?9 Y0 }( l6 wA:只是付清了你们的,别人的呢9 u1 X: c3 ]- {; I
Q:别人的就不知道了,也不管。。。+ i: Q, w7 v9 w& |& n. i2 n+ R2 z
A:你说的这个客人是做亚马逊的吗
( {; Y7 s& R( PQ:不是的,做工程的。有工厂敢接吗?给我喝点汤就行,几百万的生意 你们都做现款的吗?8 a: S0 b7 z0 q7 v1 M3 H
A:咋的,不做现款,等他跑路啊
( V, a. L0 j. }" rQ:能放账的都是老客户啊) B# j; l+ d* z7 m
A:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了! o f0 b% T9 ] L& E# i; T
Q:放不放账,其实这个不是最关键的,而是产品的利润怎么样,客人的 人品怎么样,再说,现在有几个不放账的,你不放别人会放,除非你可 以做到别人做不到的东西。6 r5 E+ K3 W1 H! f) Q/ s7 R3 [! g. L
A:我感觉我们浙江这边,没有几个客户是不放的9 h2 q1 \7 w. w' e+ p) T
Q:除了刚开始合作的,老客户99%都有账期的,账期也有长有短。
! Q- y e9 H( W; c- p" ZA:这就是逻辑问题吧
' g: E8 B5 o" d( W, e- ~Q:看市场,像美加市场,人家商业规则就是信用,就是账期,不放账大 客户谁鸟你% D7 u: s9 i6 D) w6 ^3 d& o' G* |
A:我们在深圳就不爱放账。。。
& I' N3 ]6 u6 }) MQ:放张也有讲究的吧,比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ,也没有人逼着你放, 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用
6 b4 i+ ~/ K3 L) R4 f. i1 D- u3 E7 hA:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的: z$ c# Y4 A/ @8 D6 x0 q
Q:北美市场一般NET几天?1 D9 Q/ ^+ R: b! R: Y4 W p
A:他让我到港30天,我同意预付款50%,尾款发货后30天。0 Q/ f/ e! T3 E; \. k: u @3 z# O
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