出口发票上是13.5kg,后边换了箱子 重量9.5kg 需要修改成9.5kg

ledpan

Q:出口发票上是13.5kg,后边换了箱子，重量9.5kg，那我给客户发票重量需要修改成9.5kg么？
: ^  O3 @/ ^" t1 V: b9 W" AA:按实际的来
- K, ]+ w; X( _3 y) [Q:国外海关那边不会说跟原本发票不一致么，然后又查验什么的把。
A:发票怎么会有重量 ？为什么材料供应商都如此强硬  他们说加价就必须加价  即使签了合同也是要出货按当天的价格
; y+ C6 d2 y0 v3 r2 I3 C  E' N! L5 ?Q:因为你左右不了原材料进度和价格
! M2 ?) r7 G' H' n0 X. AA:但是呢 做成品的工厂好像都是被牵制 客户牵制着工厂 材料商也是牵制着工厂
Q:因为原材料在涨，正常的很，习惯就好
A:问题是做成品的工厂好像都不敢这么做
9 }% h6 k* {& i# xQ:年前年后涨价400%
A:这就是做源头厂家的底气，做成品的 好像都在默默地承受着，两边的夹攻，就像鬼哥说的，习惯就好，能活下来就蛮好，好像习惯性地没想过要反抗。
Q:你也可以涨啊，怕锤子，反正都涨，能配合就配合，不能配合就后续再说
A:哎  我就想逆风而行
Q:客户这么多，不怕死这么一两个，7号0.16。

6 B0 t& W8 q; V: i+ M8号0.19
! \& j/ c9 ~$ v6 ^8 W% W( ]你确定好了，什么时候下单以当日单价为准，你砍价砍的越凶悍，我涨价涨的越厉害。
4 S: n9 l+ j# ]: D/ k# g( q$ z/ ]
( z2 n4 j- L9 x' j  P  IA:线材更恐怖，今天说好了，过两天下单，不好意思 要升价10个点
; n4 X* {7 c, k2 S; WQ:你砍你的，我涨我的，要做你早做了，你喜欢灯带和杀价格，我没办法，材料涨一下，就是一倍一倍的涨，不要问我交期，交期是遥遥无期，不要问我价格，价格是日益上涨。
! c+ z. h1 F- F- ZA:来句脏话，那聊个毛啊。现在真不知道交期，很多材料回复你交期了，到了时间又放鸽子
Q:你给钱了有机会上船，你不给钱，上船的机会都没有
9 I: s6 ?3 c, E' V* xA:价格供应商说下单报价 以当天 价格为准，这还怎么玩
Q:都是拿现金去压材料了，排交期。
* n- K8 M0 P! LA:供应商那边小订单 就是爱下就下，都是优先保证大客户的，这种节骨眼上，估计之前那些，哪里便宜哪里买的客户，够喝一壶了。目前下单的客户不多吧
Q:多，高价也得做啊。
: E/ C5 r! @; T/ j+ f& I) tA:有的忙S 了
Q:过这村没这店
; @* j2 _, p6 h8 {/ q5 B$ wA:你做好货了，还得忧心运输，运费，目前的情况 不是小单子更好吗？
- {: Y3 k6 V* y. b7 ]Q:下单给不出交期，下个什么
A:单小 价格本来就会高一点，大单才不敢下，升他 他不干，你不升 那单越大就亏得越多