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Q:5W GU10
' M! y0 u( n! yDimmable. . I2 j, N8 d+ _/ Y/ g7 J1 i
3000k - 7500pcs- @+ c# `2 T2 l! @0 W$ _1 M; F
4000k - 4000pcs/ n; u; M+ y$ z+ [$ F4 D+ _2 [: w
6000k - 5000pcs8 C# t* b" @# [# v, ]# |
Not Dimmable:, \, j z, m1 k/ ^! ?- C
3000k - 15000pcs# r9 ^3 k# r- o' Q
4000k - 8000pcs
5 O- v+ C( R( F. A, A6000k - 12000pcs
) K$ v& \0 ]5 }+ Z2 M% ]' K1 D
8 M0 a% F; ~! g$ S有意愿做的工厂吗?客户要样阶段,价格有要求# J0 A5 y* b# T. r1 U6 B6 S
A:烂大街的产品,赚一块钱还嫌多,工序一点都马虎的.* j4 y2 i* v. f4 \
Q:你能做吗
- z5 @. n# ~4 [0 x' yA:不做5 Y7 e/ c$ \9 H/ b! @' K$ I
Q:烂大街的东西还能做到物美价廉那叫真大牛,以前的利润是以块为单位,现在是以角和分为单位。
0 F4 R/ {/ \! R2 {# w$ N' qA:你要找大厂能自动化的0 w* Q1 e! f# U/ d5 v& z( c
Q:射灯我们也有出价格不低的,看客户是什么性质
|2 f5 k, q4 M9 ~2 `9 u; t6 bA:问题您出的不低,采购价要最低,这实业该怎么做。我个人觉得工厂和贸易商是一体的,现在的贸易公司都是跟采购方一体的。报价要工厂给最低价,售后和品质又要有要求。
; W& o: e7 M# L3 MQ:大家都要活,工厂没空间也接么?现在这个客户目标价非调光0.5美金 难道你就报我0.5美金吗?5 o0 Q8 u, Z, E* l' L Z m
A:欧洲这颗售价亚马逊也要1.4欧,零售更贵吧。我记得你说还要新erp的,关键IC也取不到,遥遥无期,0.5美金?还要过新ERP?楼上这位兄台的意思他们贸易公司还要赚钱0 D1 B! H& h# K3 Y/ r
Q:楼上的兄弟说贸易公司不赚钱
$ f9 J- o5 U' C9 A8 F- V/ U4 Q% gA:自古真情留不住,唯有套路的人心,稍微有点量的客户价格都是对半砍的。关键这个量也不行啊,几千个,说实话,如果自动化设备,人家还真不愿意换线。( s: U, [, n9 n) b
贸易公司想做光源类产品,除非对产品非常懂,供应链强大,否则根本没的玩。双方都没钱赚
3 U: }: V R7 _/ H: AQ:如果没有质保,我相信还是有人愿意做的,我就只想做个LED灯带的贸易行吗?
& m; ~: R; I, e$ r" a3 L2 Q1 l$ G% OA:行,随便做,哈哈,鬼哥,把行吗去掉,自信点。4 ~; L: I2 A% b$ q
Q:又不支持我,我怎么搞5 a1 M) S6 O- Y S( U
A: ERP的标准能达到就是最好的质保6 v6 h" x! R& a' i) a3 r
Q:现在成本其实挺透明的,这个目标价。8 k) x9 T5 e+ _ y1 o$ n
A:光源就应该质保6个月,功率做低,光效做高。
( e6 [/ A2 r: B _- RQ:能不能过ERP,心理没点数吗& b% | Z( C) t+ V; Q/ o
A:这些就是收库存看有没,正常做货怎么搞也是亏啊。去年这个价格还是可以搞一搞的,今年,没戏,别说要过新ERP,不过也搞不定,这个量后面再加个0,还能搞,过ERP去年都搞不定' U9 k, _6 j6 j: e }
Q:你说的去年应该是去年年初吧2 F+ | ]3 J$ C
A:我是目前在大量出货没涨价的,因为芯片我有备点
* |4 K" T+ H. y# _Q:哈哈,差不多/ ^6 a* Z" P; @- R* ~0 f
A:去年底砸锅卖铁的在备
2 e: B+ _# c: [Q:去年5月开始吧我记得,美元汇率就开始跳水了
9 `) _! ]+ x$ IA:嗯,是的,去年五六月份那样,ERP这一项就把成本锁死了。# K8 M9 a! |9 N7 F
Q:0.5美金现在就3.2元, J- ]. r( O8 H3 K, o
A:三年前什么价格,客人回头还是什么价格,驱动的成本就一半多了,外壳光源人工辅料,那不得亏到底裤都没有了。/ {, a) W- c% b. Y8 C( f4 |" X( n' s

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