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Q:5W GU10
+ q2 x& X8 u3 I1 _7 k' LDimmable. / |. B: |% a' _. t) v" I
3000k - 7500pcs! O& a; P0 n7 ?7 _1 J' w0 _
4000k - 4000pcs% J, }3 U& a" H
6000k - 5000pcs; P+ u- t9 O( g% c' j0 R
Not Dimmable:
9 j3 p9 h% `* c) c- o7 A3000k - 15000pcs: R# Z, M8 C7 K5 D1 m
4000k - 8000pcs+ S( h) v, A! r! p9 p5 B
6000k - 12000pcs
! R# K2 q+ B0 e+ v) x+ v / V9 t1 P$ y* Z0 x; Q0 F/ o
有意愿做的工厂吗?客户要样阶段,价格有要求
# M G4 N+ M7 b+ F B2 mA:烂大街的产品,赚一块钱还嫌多,工序一点都马虎的.+ n6 A8 |5 m6 ?7 \! k3 Z" k
Q:你能做吗7 L. i! t2 ~' e) |' |! ?" ]3 l
A:不做
- f2 _4 h$ j! s( y, kQ:烂大街的东西还能做到物美价廉那叫真大牛,以前的利润是以块为单位,现在是以角和分为单位。 k/ R; c7 h1 `# h
A:你要找大厂能自动化的4 G) K9 n3 m; X
Q:射灯我们也有出价格不低的,看客户是什么性质
* U" z. Z; ~2 l( o8 h* O$ s5 E# LA:问题您出的不低,采购价要最低,这实业该怎么做。我个人觉得工厂和贸易商是一体的,现在的贸易公司都是跟采购方一体的。报价要工厂给最低价,售后和品质又要有要求。 z& f0 _+ b' ~& o4 u0 ^6 _! L
Q:大家都要活,工厂没空间也接么?现在这个客户目标价非调光0.5美金 难道你就报我0.5美金吗?
1 _0 a0 N. C$ `A:欧洲这颗售价亚马逊也要1.4欧,零售更贵吧。我记得你说还要新erp的,关键IC也取不到,遥遥无期,0.5美金?还要过新ERP?楼上这位兄台的意思他们贸易公司还要赚钱2 b% q- q0 K% ^ z4 J6 v; V
Q:楼上的兄弟说贸易公司不赚钱
2 r! Y4 a( X: j' [* ^+ L/ ~( Z2 ]* jA:自古真情留不住,唯有套路的人心,稍微有点量的客户价格都是对半砍的。关键这个量也不行啊,几千个,说实话,如果自动化设备,人家还真不愿意换线。8 _1 I F1 a& U: k! d6 j
贸易公司想做光源类产品,除非对产品非常懂,供应链强大,否则根本没的玩。双方都没钱赚
, E& q% T2 S7 Y% t8 qQ:如果没有质保,我相信还是有人愿意做的,我就只想做个LED灯带的贸易行吗?
- F7 N8 F; R0 h+ \( OA:行,随便做,哈哈,鬼哥,把行吗去掉,自信点。0 v0 N7 p7 G8 _9 I
Q:又不支持我,我怎么搞
; O* l6 D5 ^0 |A: ERP的标准能达到就是最好的质保 }2 W8 t6 c* k! b# I/ q6 x+ e1 Z
Q:现在成本其实挺透明的,这个目标价。
) k8 y% f* b# K4 ^A:光源就应该质保6个月,功率做低,光效做高。
: {+ E4 v( M" d+ s8 ^Q:能不能过ERP,心理没点数吗, H) x) V) A" M3 @- i4 k' a; G! U) H
A:这些就是收库存看有没,正常做货怎么搞也是亏啊。去年这个价格还是可以搞一搞的,今年,没戏,别说要过新ERP,不过也搞不定,这个量后面再加个0,还能搞,过ERP去年都搞不定
! K6 i( u, A( K5 j! _- m {: C0 fQ:你说的去年应该是去年年初吧
5 c9 Y% ]# g( D6 YA:我是目前在大量出货没涨价的,因为芯片我有备点
) h7 {- M/ F- T5 F+ R# PQ:哈哈,差不多
, s, v% [9 A. p V; i1 |4 \A:去年底砸锅卖铁的在备
" ~5 G T3 J' b. A* n( LQ:去年5月开始吧我记得,美元汇率就开始跳水了& ?& ^3 L' u5 }8 [9 U k2 N
A:嗯,是的,去年五六月份那样,ERP这一项就把成本锁死了。( Q6 \7 O" f9 K' Z/ S
Q:0.5美金现在就3.2元
3 A0 o* ~' o( b3 zA:三年前什么价格,客人回头还是什么价格,驱动的成本就一半多了,外壳光源人工辅料,那不得亏到底裤都没有了。
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