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Q:5W GU10
, {6 E+ [# }- Y# a$ _5 X. V' wDimmable. 2 v! k- H/ L; ?# m
3000k - 7500pcs
) Z, T k: T! d* [/ a" v4000k - 4000pcs6 o; _5 u7 a! n
6000k - 5000pcs; i L1 d$ r9 {+ ?2 v/ d: Y
Not Dimmable:
* i5 n5 a4 U! h# V. @3000k - 15000pcs
; k3 ?" I5 P$ v; u( O- ]4000k - 8000pcs
* F! r# | U$ ?! o! x g6000k - 12000pcs
' r4 D/ v- y" j+ K9 Z
Z: W$ r, x) b3 i有意愿做的工厂吗?客户要样阶段,价格有要求
, z: L! K* U3 i+ B; W8 M$ h. |" iA:烂大街的产品,赚一块钱还嫌多,工序一点都马虎的.
$ ~9 A4 N( S- B+ ^. oQ:你能做吗
7 n2 ^6 [6 Q+ \. CA:不做
}+ j) P. f5 r* t0 ]$ eQ:烂大街的东西还能做到物美价廉那叫真大牛,以前的利润是以块为单位,现在是以角和分为单位。
7 K8 f) N) M. Y; u- XA:你要找大厂能自动化的" }+ W0 n M" e, X3 f
Q:射灯我们也有出价格不低的,看客户是什么性质
( c2 {' {& I) m! i5 F6 Q1 GA:问题您出的不低,采购价要最低,这实业该怎么做。我个人觉得工厂和贸易商是一体的,现在的贸易公司都是跟采购方一体的。报价要工厂给最低价,售后和品质又要有要求。
' x: X5 c+ P- a# s6 P( |Q:大家都要活,工厂没空间也接么?现在这个客户目标价非调光0.5美金 难道你就报我0.5美金吗?5 j' k8 H+ V3 ?: D
A:欧洲这颗售价亚马逊也要1.4欧,零售更贵吧。我记得你说还要新erp的,关键IC也取不到,遥遥无期,0.5美金?还要过新ERP?楼上这位兄台的意思他们贸易公司还要赚钱
$ O; Y; P3 W( q; u* F# B, P! rQ:楼上的兄弟说贸易公司不赚钱
) Q' u+ Z: U% |) _5 j- U7 O+ P% T( RA:自古真情留不住,唯有套路的人心,稍微有点量的客户价格都是对半砍的。关键这个量也不行啊,几千个,说实话,如果自动化设备,人家还真不愿意换线。 F* z- Y5 |1 }
贸易公司想做光源类产品,除非对产品非常懂,供应链强大,否则根本没的玩。双方都没钱赚
$ c' ]; ], F) m6 d1 m$ @- @& @Q:如果没有质保,我相信还是有人愿意做的,我就只想做个LED灯带的贸易行吗?/ F- W. }! I* k2 W) \1 h6 }
A:行,随便做,哈哈,鬼哥,把行吗去掉,自信点。
( l# r2 e( f& Z. ?9 VQ:又不支持我,我怎么搞
# c- u2 [0 r8 [8 x% `1 k! `A: ERP的标准能达到就是最好的质保
, Y( K+ C0 i3 e5 b6 N: Z9 AQ:现在成本其实挺透明的,这个目标价。
% ]7 K1 _5 _) x6 }7 IA:光源就应该质保6个月,功率做低,光效做高。# K+ e0 A( w. J# C
Q:能不能过ERP,心理没点数吗
) c" \% r5 }4 e) h6 UA:这些就是收库存看有没,正常做货怎么搞也是亏啊。去年这个价格还是可以搞一搞的,今年,没戏,别说要过新ERP,不过也搞不定,这个量后面再加个0,还能搞,过ERP去年都搞不定! Q! r% t* T2 w1 k
Q:你说的去年应该是去年年初吧' A$ O% _7 U; M2 E
A:我是目前在大量出货没涨价的,因为芯片我有备点0 Y- ]# T# n) ~ D
Q:哈哈,差不多
: I) N* V: S, XA:去年底砸锅卖铁的在备
/ V& y0 q# U* `2 k: wQ:去年5月开始吧我记得,美元汇率就开始跳水了) F: y; C6 N. }$ D
A:嗯,是的,去年五六月份那样,ERP这一项就把成本锁死了。3 X, R4 K+ n: f% [2 B, [' r- c
Q:0.5美金现在就3.2元5 |* T& l; v2 U a" z6 W& {" K: \6 a3 {5 a
A:三年前什么价格,客人回头还是什么价格,驱动的成本就一半多了,外壳光源人工辅料,那不得亏到底裤都没有了。+ b9 X2 N! V: }* [% n/ ]) {

9 y& q3 K l$ o: Q! p + Q- a* F. j, O- L
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