客户要对产品进行投保 然后这个保费说要我们公司承担

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Q:请问，客户要对产品进行投保，然后这个保费说要我们公司承担，谁有这方面经验？保费要5千美金
A:合作条款是啥？FOB?CNF? CIF?
* X7 M+ n/ T2 }) c4 f$ [Q: FOB
A:保费5000美金，这货值要几百万美金了吧，什么保费要5000美金，FOB 客户自己投保的
$ ]' w9 S! [: ^! m. |" A- hQ:我们说的FOB和CIF，这里面的保险，是指海运上面的保险，还是指产品责任险？
A:海运 ，FOB不含保险
Q:我客人要的是产品责任险，是不是跟我按什么条款报价是没有关系的啊
) X8 @( g. U# O7 X$ P4 F7 V, RA:你要明确什么产品责任险呀。 保险的内容是什么。
7 b3 Y2 `1 [! YQ:一年的理赔金额2百万，他要保产品在使用的这一年中，如果出问题，可以有保险理赔，我理解的是没有关系的。这个保险费用你摊在单价里就好了。
1 e9 e7 y. f% [A:那跟你运费没什么关系。产品的险是你们自己去协商的范围，羊毛出在羊身上。 。
Q:关键就是前期我报价的时候，根本就没有提到这个保险，现在额外在一份协议里面提到这个保险，然后一问，保费要5千美金，我让客户承担，他说要让我承担，扯皮了。
A: CIF 中的保险也要看你买的什么险别。 水质险 一切险 平安险 附加险等等， 其实就是一个质保不是吗？
& C- W/ Z, M" P& R' `1 U4 M, A9 q* hQ: CIF里面的险别，一般也就是走一次货，保一次，费用很低的，我都可以给他承担掉
A:能不能这么理解？
0 X+ ]$ \# l. ~% H1 ?Q:质保是一回事，这个保险又是另一回事
% F! A4 m4 G! d3 H% ?# q9 h8 O* ]A:她这个是针对产品的不是针对运输的，所以会贵
Q:质保是我们承诺给他一年或两年，这个保险是要去人保承保的，欧洲的保费还说便宜一些，只要5千，美国的要8千。
! v+ K( N* w1 _) l( J! nA:你这个保险，之前没有答应过，那理论上不是你承担。跟客人说 一人一半，然后下次算进去。实际操作看客户情况。，如果订单比较多的话，这次客户先预付，下次来订单了给他返还。如果客户没啥潜力，那你们就自己决定要不要
) D8 W; {; M1 Q: A  o6 qQ:刚开始做的一个新客户，客户在当地实力是可以的，我是纠结在，我前面做的合同里面根本没有提到这个产品有任何保险，现在他们合同的附加协议里面提到要我们承保，费用还是5千美金，我如果答应给他们做，会不会给人家一个印象，我是软柿子，说啥都能答应。
A:你可以咨询保险公司，看看你们这个产品产品责任险要保费多少钱？
9 y9 Y! K* |: f- G9 eQ:要5千美金，问过了
A:是保这一票货还是你们公司所有的货？是你们申请的还是客户申请的？现在这批货做到什么程度？客户有没有打预付款？你买的保险、那我受益人是谁？
6 F. k, E8 y, cQ:保一批货，都没想到过受益人这个点。
A:客户的意思肯定受益人是他了
  R6 v) s6 ^2 H! v- O6 \) ^Q:是不是可以理解成，谁是受益人，那谁出钱
A:那这个保险基本上是为这个客户而买的。你其他客户也用不了，保险本身就是这个意思
Q:其它客户是用不了的，他这个产品就是定制的，他自己的设计，别人根本不能用的
  \- t1 _% A( P! I2 H! B7 B5 l0 MA:也有你给别人买咯，受益人是别人，比如很多家长给孩子买的
" }+ O* W" B1 n2 v7 WQ:家人这个就不一样了
9 P7 L+ q! a% g/ r' rA:如果客户已经全款打过来了，那你现在占据主动地位。
' e( P" S# x8 AQ:这个保险费还蛮高的，总金额但是？只有定金30%
% \! v% _6 T& y. \' J5 WA:那这就尴尬了，货做好了吗？
, h5 B5 k" N- c7 G1 I, Y" vQ:如果总金额高，利润也还好，商量一下这个费用怎么承担。客户要一年的理赔金额达到2百万美金这个上限，然后保险公司就出来这么个保费了。我们合同总金额在50万美金左右，5000美金，这个保险费挺高的。是不是可以多问几家保险公司看看。
0 R& n# i6 N+ f# C8 E6 UA:可以可以和客户解释。这个事情他之前下单的时候没有提，这个属于临时增加的金额，不应该你们承担。但是以后的订单你们可以考虑承担。
Q:恩，目前还只问过人保，是可以去问问别家的
' b3 _8 A! q  `A:总金额还可以呀，5000美金，如果利润可以，帮他承担一部分，但是说清楚这个费用之前没有提，是没有包含的，先多问几家保险公司，例如美亚。
Q:让客户心理舒服就好了，没必要太斤斤计较。眼光放长远一些
A:说实话，单从利润上来说，这5千美金是可以承担，但不然这么莫明其妙的给承担了。怕给惯出毛病来，以后动不动出点额外费用让我承担，你这次讲清楚就好了，考虑第一次合作，怎么怎么样，说一堆。然后说以后这些费用不再承担。额外费用不再承担就好了。想太多了，生意让双方都觉得舒服，EASY，更重要，不是很重要的事情争个对错，没有意义。关键让客户觉得喜欢和你做生意，有问题你也可以很好地帮忙解决。这个才是最重要的。关系永远比对错更重要。
5 g/ C  [1 p9 z) @Q:说的很对
A:也是经历过，吃过亏了，然后明白了。。
Q:有时候自己一个人想问题，容易钻进去牛角尖，就看不到事情的其它面。保200万得5000美金？这个产品卖给消费者 消费者索赔保险公司就得调查赔付是不？
A:是的
4 H  t5 y" s) \Q:我们也遇到一个美国行业内的大客户，利润压的特别低，付款方式特别苛刻，第一次就要求OA 60天，信用证也不愿意做。
后来我们咨询了中信保，他们说保费是7000美金，但是如果遇到客户拒付，他们最高也只赔货款的90%。
2 T9 y& v3 B7 \' X4 D8 W5 d利润低，账期长，风险大，老板虽然舍不得，但现在世界这个样子，实在是不敢做。
A:大客户都很傲娇啊
8 S( C2 C5 u  {9 a2 FQ:保费客户愿意付吗
# a3 Q/ S8 Z, y3 ]; f& bA:这种客户在某些特殊情况下可以做，不为赚钱，就为他能给你带来更多的客户。或者是他的名气，或者是他的产品可以借鉴。中信保的保费，客户不会付的吧，OA60天在疫情之前还好，现在就不是特别好的时候，以前90天的也有。
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