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客户要对产品进行投保 然后这个保费说要我们公司承担

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    发表于 2021-9-15 01:39:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:请问,客户要对产品进行投保,然后这个保费说要我们公司承担,谁有这方面经验?保费要5千美金
    + i, }* ?+ E) u& f4 f! r: ?A:合作条款是啥?FOB?CNF? CIF?- b* P; Q" g4 H, b8 Z. Y8 c& m
    Q: FOB
    3 A) d5 ?$ I2 Z  t7 \  a' cA:保费5000美金,这货值要几百万美金了吧,什么保费要5000美金,FOB 客户自己投保的% ~$ y8 f; N  O( t
    Q:我们说的FOB和CIF,这里面的保险,是指海运上面的保险,还是指产品责任险?9 G; f; ?& L% E5 A( k
    A:海运 ,FOB不含保险
    3 f; B  U9 b5 d( I1 kQ:我客人要的是产品责任险,是不是跟我按什么条款报价是没有关系的啊7 Y' m: w4 U( h: c; i0 G
    A:你要明确什么产品责任险呀。 保险的内容是什么。 ' x# e2 W& y5 B* M) U' v
    Q:一年的理赔金额2百万,他要保产品在使用的这一年中,如果出问题,可以有保险理赔,我理解的是没有关系的。这个保险费用你摊在单价里就好了。
    " d# q) Q8 p. J0 I+ Q% o  K. y" uA:那跟你运费没什么关系。产品的险是你们自己去协商的范围,羊毛出在羊身上。 。" r, R- \4 e# z* b
    Q:关键就是前期我报价的时候,根本就没有提到这个保险,现在额外在一份协议里面提到这个保险,然后一问,保费要5千美金,我让客户承担,他说要让我承担,扯皮了。. J/ _7 H! D1 c% ?+ d8 R
    A: CIF 中的保险也要看你买的什么险别。 水质险 一切险 平安险 附加险等等, 其实就是一个质保不是吗?
    ) ~& J' G& v( a' EQ: CIF里面的险别,一般也就是走一次货,保一次,费用很低的,我都可以给他承担掉
    & D  J) J' V3 ]( _6 QA:能不能这么理解?: N  H, ?% s' p7 R/ T
    Q:质保是一回事,这个保险又是另一回事. W7 a0 @+ O& v$ U$ z, J: ]5 {" F2 ~
    A:她这个是针对产品的不是针对运输的,所以会贵# R9 A' N# n+ t" L. T) V
    Q:质保是我们承诺给他一年或两年,这个保险是要去人保承保的,欧洲的保费还说便宜一些,只要5千,美国的要8千。: h' k6 G8 P6 M% ]( }
    A:你这个保险,之前没有答应过,那理论上不是你承担。跟客人说 一人一半,然后下次算进去。实际操作看客户情况。,如果订单比较多的话,这次客户先预付,下次来订单了给他返还。如果客户没啥潜力,那你们就自己决定要不要, q/ y. ]! H( ?0 A/ \0 ?8 ]
    Q:刚开始做的一个新客户,客户在当地实力是可以的,我是纠结在,我前面做的合同里面根本没有提到这个产品有任何保险,现在他们合同的附加协议里面提到要我们承保,费用还是5千美金,我如果答应给他们做,会不会给人家一个印象,我是软柿子,说啥都能答应。  C, W5 b  \& z; P5 Q1 [
    A:你可以咨询保险公司,看看你们这个产品产品责任险要保费多少钱?: r% V3 G9 Y, A2 F
    Q:要5千美金,问过了& H" n, E5 V) d9 G2 r6 J
    A:是保这一票货还是你们公司所有的货?是你们申请的还是客户申请的?现在这批货做到什么程度?客户有没有打预付款?你买的保险、那我受益人是谁? 6 ~0 T0 n( N# U* H8 o# z% N- D
    Q:保一批货,都没想到过受益人这个点。& ?- y$ E" C, }, ]6 j9 F; k
    A:客户的意思肯定受益人是他了3 m4 Y  F9 p( I  G; Z
    Q:是不是可以理解成,谁是受益人,那谁出钱1 c! }- p% j9 ~; u+ H% r. _0 X
    A:那这个保险基本上是为这个客户而买的。你其他客户也用不了,保险本身就是这个意思
    : q) P& `3 o% \! @- c7 f: XQ:其它客户是用不了的,他这个产品就是定制的,他自己的设计,别人根本不能用的
    " f0 f$ t% j- m1 F9 T  \A:也有你给别人买咯,受益人是别人,比如很多家长给孩子买的7 E9 C1 x' S+ c9 B8 p: M2 H0 b4 S
    Q:家人这个就不一样了
    ' u9 b# L, J) w8 b$ qA:如果客户已经全款打过来了,那你现在占据主动地位。$ {% k7 ~, Q$ T, S% V& O% y
    Q:这个保险费还蛮高的,总金额但是?只有定金30%
    6 d, h, V2 _9 aA:那这就尴尬了,货做好了吗?
    ' j$ Q4 K7 [  d& a/ bQ:如果总金额高,利润也还好,商量一下这个费用怎么承担。客户要一年的理赔金额达到2百万美金这个上限,然后保险公司就出来这么个保费了。我们合同总金额在50万美金左右,5000美金,这个保险费挺高的。是不是可以多问几家保险公司看看。! \8 I8 x* v( l1 V# N/ f0 j- i
    A:可以可以和客户解释。这个事情他之前下单的时候没有提,这个属于临时增加的金额,不应该你们承担。但是以后的订单你们可以考虑承担。+ I1 N9 f# M- a& [' U" x
    Q:恩,目前还只问过人保,是可以去问问别家的- ]1 u: P& A  R; j
    A:总金额还可以呀,5000美金,如果利润可以,帮他承担一部分,但是说清楚这个费用之前没有提,是没有包含的,先多问几家保险公司,例如美亚。
    $ D( f: Y4 `+ K, _& F$ h, t1 HQ:让客户心理舒服就好了,没必要太斤斤计较。眼光放长远一些' {6 P9 w6 f1 C9 Z) Z; r
    A:说实话,单从利润上来说,这5千美金是可以承担,但不然这么莫明其妙的给承担了。怕给惯出毛病来,以后动不动出点额外费用让我承担,你这次讲清楚就好了,考虑第一次合作,怎么怎么样,说一堆。然后说以后这些费用不再承担。额外费用不再承担就好了。想太多了,生意让双方都觉得舒服,EASY,更重要,不是很重要的事情争个对错,没有意义。关键让客户觉得喜欢和你做生意,有问题你也可以很好地帮忙解决。这个才是最重要的。关系永远比对错更重要。' h, x5 B1 _; ]" n/ _$ {; u4 o. g
    Q:说的很对
    : J. @9 C. A) L% ?A:也是经历过,吃过亏了,然后明白了。。
    3 r0 O8 F! K9 _$ k& S6 Y, |Q:有时候自己一个人想问题,容易钻进去牛角尖,就看不到事情的其它面。保200万得5000美金?这个产品卖给消费者 消费者索赔保险公司就得调查赔付是不?
    ) O# H. P! K* s$ y( `" z$ I/ w7 F. EA:是的1 h- ?: Y  z0 [+ R, O
    Q:我们也遇到一个美国行业内的大客户,利润压的特别低,付款方式特别苛刻,第一次就要求OA 60天,信用证也不愿意做。* V1 s2 I& _. Z/ ]& y6 w
    后来我们咨询了中信保,他们说保费是7000美金,但是如果遇到客户拒付,他们最高也只赔货款的90%。; C+ L* z" }: ~6 z3 C; \
    利润低,账期长,风险大,老板虽然舍不得,但现在世界这个样子,实在是不敢做。# y* K0 g! o+ A4 z
    A:大客户都很傲娇啊* X3 ?7 M' A' F0 R) k
    Q:保费客户愿意付吗; _* n, W' K% T* Y/ E
    A:这种客户在某些特殊情况下可以做,不为赚钱,就为他能给你带来更多的客户。或者是他的名气,或者是他的产品可以借鉴。中信保的保费,客户不会付的吧,OA60天在疫情之前还好,现在就不是特别好的时候,以前90天的也有。/ G" @0 r- s/ A0 ~
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