ledpan 发表于 2016-6-25 01:07:13

怎么最近那么多公司请人招聘LED业务员啊!空降兵,职业经理人

Q:怎么最近那么多公司请人招聘LED业务员啊?
A:生意不好做,跳槽的多 ,天太热了,没空调会跑路。
Q:有电扇我已经满足了
A:洗牌,没有两把刷子大家别轻举妄动,找一个真正欣赏你的老板比一个只喂钱给你的老板更重要。
Q:说的在理
A:多看少动,耐得住寂寞,忍得住诱惑。别轻易跳来跳去 这东西 需要积累,选择好一个行业 就不要轻易放弃   选择好一个平台 也别轻易换 。
Q:对,业务积累很重要
A:做业务就是靠沉淀
Q:怎么积累,积累哪些东西?
A:对,4、5年前的客户,这几天沟通的挺多的,虽然是内销,人家说:展会看到你们了,你们还在做灯,我说 是,还在做,还是之前的品牌,积累客户资源呗积累经验呗。
其实现在最好就是和老板的思路是一条心的那是最好的。如果你想走的路和你老板的思路完全对不起来的话那 还真是很痛苦的事情
Q:我现在就经历这样的痛苦
A:我原来公司的老板也蛮好的。只是我们的想法不太一样。所以离职的时候也很愉快。
Q:志同道合嘛,就看合作的顺不顺心了,反正就靠上上班也赚不了大钱,合作的愉快就可以了,到了哪里还不 是打工 。
A:以前看事情和抉择太片面了。现在想想,现在自己做
Q:主要卖LED投光灯。有一家投光灯的老板支持我,我也是行业小菜鸟。
A:外贸 还是 内销
Q:肯定是外贸啊。我现在不做内销
A:我认识一个朋友看来在一个LED公司呆了不少时间了,从新人到企业管理者,你是怎么走到这一步的?
Q:剩者为王,剩下了,不就行了,打工又不是创业,创业其实一样道理
A:我去年在的那个公司有好多员工是做了十几年的,是的,忠诚比能力更重要。能让企业起死回生的职业经理 人很少很少,只有忠诚的员工才能让企业永续经营,而不是空降兵、职业经理人。
Q:企业发展,首先是人
A:要想让企业起死回生,经理人必须有强大的后盾支援
Q:看看商鞅这个职业经理人 是什么下场 , 就知道了
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