ledpan 发表于 2017-9-14 10:30:21

看着我的大客户发来17页纸LED工程灯具需求一筹莫展 联域

Q:看着我的大客户发来的17页纸LED工程灯具需求,我是一筹莫展
A:我也是怕看到好多页纸的,跟你讲技术要求,标准,
Q:一个州所有车站,火车站汽车站灯具替换。
A:那不是发财了,大工程啊。
Q:上次这客户给我一个项目14万美金 要不是看在老客户份上,我是不会去找的,没合作过的话,我一定 会说这人神经病,这么多产品,当我是杂货铺?
A:叼,像这种工程商,不是会有很多工厂的吗?有大客户在手就是好
Q:有的,都是深圳做北美不错的工厂,贸易商要用资源整合能力去打败对手,你要明白工厂有局限性的, 这个不能卖那个不能卖
A:那不是赚翻了,你一家搞定。
Q:这个要自己做那个不许外购
A:工厂单品优势
Q:做分销商渠道商确实工厂有优势
A: LED行业还是个很好的行业,聊着天,订单不断!
如果做建筑,这时还在太阳下搬砖,和水泥!
Q:因为单款产品优势大,但是做项目,你厉害的产品我只要20个,那你还敢说你有优势吗?
A:我们现在也以这点为优势,资源整合。
Q:我大客户供应商联域就作死了她,老死不相往来的那种。联域算是做北美的大厂
A:工厂多数都是单品或者一到两款产品很有优势,不可能室内和户外都做的那么有优势
Q: But他们没法在所有产品上都有优势啊,以前我在工厂打工我最怕那种要的很杂的客户,因为我知道在 拿到这个询价的时候,这个单子就已经死了
A:采购远比业务重要,找到好东西拿到好价格要有很好的情商智商和韧性
Q:我现在就是资源整合能力最大化,来和强大对手pk,什么对手我都有信心拉下马,和我对上位算他们倒霉
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