ledpan 发表于 2021-11-16 19:19:14

有个客户老客户一直嫌弃我们出货慢 说要找供货快的供应商

Q:有个客户老客户一直嫌弃我们出货慢,然后说要找供货快的供应商,无奈我们只能说答应客户备forecast给他,客户让我们备了一个柜子的货,没有定金。说这批货可能应急用来补货,也可能一次性走完,但是问他三个月内必须消耗完,客户又不回复。这咋搞呀。如果我们备了货,客户三个月内没出完,公司的资金一直压着,又占库存…。
A:量力而行、1 尽量别备货,我一个客户我备货了20多万RMB的一直没出掉,仓库几个月了,现在我这边对所有客户没有订单绝对不备货。2 你把你们出货慢的原因告诉客户啊,时间做出货慢列表说明为什么
现在不确定因素太多了,如果没有定金,会非常被动,到时候运输费用又涨了,客户就不急了。
就看是不是常规品了,常规品其他客户能快速消耗,备。非标品,不付定金面谈,现材料这么贵,没给钱还备货!
我们客户5月下的单还没出,日
Q:缺单,跟客户已经合作了一年了磨合,完全是靠着信任在做生意的,心里压力也大,不同意吧,又怕客户跑了,同意吧,客户那边一直不给明确的要货时间
A:反正客户才不管你给他备货了没,这种客户就是大爷当惯了。之前客户下了5000个驱动给我,过了一个月说取消,给客户做个Project 甘特图,告诉他每个流程需要的时间,他什么时候要出货,按着那个时间往前倒退就好了,我客户和我谈交期的时候都是拿生产甘特图给他们。
每次都说以前的供应商对他多好多好,交情多少年了,交情多少年了还换掉。
Q:客户本来都是在老供应商那里买的,后来不想一个鸡蛋放同一个篮子里,才跟我们也合作一部分。没有全部换,只是给一部分单子我们做,我们也是想服务好,让他以后可以全部把单子给我们,虽然也不是什么大的客户。
A:充分沟通,不能冒冒然备货,风险全是你的,好好斟酌下吧,现在风险不小,量力而行,不要想着把单子全转过来,你都知道他们不把鸡蛋放在一个篮子里。别太被客户牵着鼻子走,他找你买自然有你的优势
Q:有道理。但是客户每次都威胁要把单转回去。感觉他都不太了解产品,完全就看人家价格更好,就对别人感兴趣。这种客户真的来的快去的也快
Now we gonna test samples which are cheaper than your prvious price.
A:你说这样的客户怎么去服务好他嘛,套路,你就让他去找
Q: If U can send me samples i will consider. | ask Anne for samples shesendmein2daysbydhIon her cost and risk. She see our potential. Now | order from her 2. 40feet HQ container of edgelight.
Her production time for me is 2 weeks
A:扯,想屁吃呢,想起了我刚入行时的那种感觉,那种被客户吊的时光
Q:我说我们有一款经济款的,要不要看看。他说我们付快递费寄给他,公司不肯出快递费。
A:免费样品加运费的通通让他滚蛋
Q:心累心累
A:好啦,等你再熬几年就习惯了。
Q:真的太混蛋了,不能惯着他。我想说让他跑吧,经理又怪我维护不好客户
A:面子还是要过得去,这样的客户就是扯犊子的,就算会下也是没什么量的,样品都不愿意出的还谈都没,简直是异想天开的滚犊子。要学会打太极,尤其这种客人。也不要一棒打死,有些确实有实力的
Q:已经合作了一年的,量算一般般,贡献不到我业绩的十分之一这样。就是因为今年原材料涨价了给他,所以他一直不爽
A:关键还是量力而行
Q:又怪我们价格高又交期久
A:这样说明还是愿意跟你做的
Q:我想说这不是市场现在都面临的问题吗,都不能互相理解一下
A:如果真的接受不了,就不会再跟你联系了。有些人这样说,可能就是想拿点回扣,但也不全是这样。如果他即不换掉你,又天天找事,那就是在提醒你,要给点好处了。
这个得你自己衡量了,既然是合作过的,个人觉得样品可以按以前不涨价的给对方,亏点出也没什么,但是完全送这个就有些说不过去,如果是以前下的量还可以,可以考虑送不送的也无所谓
Q:样品免费的,但是要我们出快递费,公司不肯
A:看你怎么评估了,如果觉得有潜力,自己贴也行。
Q:我就放弃了完全,然后经理怪我服务不好怎么还让客户跑了。
A:让你经理出运费看他肯不
Q:公司都不支持,我还自己贴钱……
A:还是新业务
Q:业务这么艰难的吗
A:做业务不能想着是为公司打工,得把公司当供应商去谈。样品跟他下次的订单一起发过去就不用你出运费了。
昨天接个单也是,采购天天来磨价格,磨了一个多月,降了0.4美金,前天又来磨,一毛都没有,昨天他领导来磨,虽然知道他肯定会下,还是又降了0.2,语气也说的很重,看采购感觉很不爽的样子,领导来就降,采购怎么磨都没有
Q:把公司当成供应商。好高级……我确实还是打工人思维。户说他已经在测试别人家的样品了,等不了我们跟大货走的了
A:之前认识朋友公司的外贸业务员,在那边做了两年外贸业务员,自己出去搞了个销售团队,成功把老东家变成了供应商。
免费送样也是有条件的,老客户还顺带有订单,新客户样品看价值,但是运费必须客人出,平摊的,完全免费的东西,客人是不会珍惜的,以前傻,需要订单,但凡是免运费免样品费的,都没有回音的
Q:就是怕啥都满足他,客户以后只会有越来越过分的要求。感觉今天又跟大家学习了一课,把公司当成供应商,我完全没有这个概念,业务白干了三年。
A: 哈哈,感同身受,我也遇到过,不降吧,说没有诚意,降了吧,觉得你还有空间,工厂难搞啊。
Q:领导来了总得给点面子啊
A:当然要领导来磨让步了,不然人家领导威信何在,怎么带队伍
Q:所以有的客户,你说啥都不信,领导一句话,客户就没得说的了
A:那不行
Q:就是不信我们给的价格是最好的……
A:你要先挡枪的,领导还有余地。
Q:中东有客户就喜欢这样,所以一般我都不让领导给价格,要申请降价也是我来回复客户,领导来也要跟我报价的一样
A:领导直接谈就没有回旋的余地了,坏人肯定你来做。

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