所以你们要理解常凯申 说他消极抗日 那么现在呢 兵强马壮
Q:所以你们要理解常凯申，说他消极抗日，那么现在呢，兵强马壮的。A:其实昨晚没动手是好事，主动权现在还在咱们手上的,越想越气。
Q:气坏了身体是你自己的，莫生气
A:其实99.99%的人都知道不会打飞机，只是咽不下这口气。
Q:当年张学良一枪没放丢了东北被全国人民骂 要不是后来搞了老蒋 一辈子都会陷入自责中，明显这次我们乐观了。
A:别聊这些啦，没意思，多聊聊LED吧
Q:已经这样了没意思了
A:实在没有行业和技术聊，哪怕LED盘群冷清点，没人说话都行，群主大盘以前就这么说的
Q:他们应该都去光亚展了，还是转行吧哈哈哈 转娱乐业吧以后外贸好不了了，全世界都好不了。
A:哈哈。。咱俩想一块了
Q:真的
A:我也觉得后面外贸难做
Q:以后大家一起醉生梦死把
A:转行吧
Q:别指望转国内 现在很多外贸转国内把外贸那套坏习惯带进来了，现在已经卷的不行了。
A:比如呢
Q:不懂瞎报价
A:最好的是，回农村
Q:外贸你有五个点十个点就能做了，没毛病，你做国内10个点利润亏的你裤衩都没有了
A:不给挂羊头卖狗肉就好了
Q:不懂现场复杂情况 不算人情世故
A:是不是过两年还退货给你
Q:是会有很多隐形成本和规矩，只要灯坏了就是你的原因，不是你的问题你也要修
A:反正每次付款都会扣款，我们有个客户就这样，后来不做了，动不动就让你过去看一眼。
Q:很多人不懂一点点利润也接
A:接了以后吧整个产品的利润都拉低了
Q:外贸本来很好的机会 我们有机会制定规则了 这下一下被打回原形了 以后可能再也没机会要求老外没账期 涨价了
A:看个鬼
Q:卖到外地，你也去看一眼吗？够油费不，我碰到过产品寄回来让你修的，修好了另说，修不好直接扣款。
A:肯定是附近的，远的人家就直接扣款了
Q:想多了 你先把新的发过去，人家拆下来再还给你，你还想别人拆下来给你 你修好了发回去你想多了
A:有些名气大点的企业，都是这样 坏了你先把新的寄过来，我把坏的寄回去
Q:都拆成这样了，还要我给他修，我靠
https://lighting.ledpan.com/1354.jpg
A:都有这样的
Q:你要是跟外贸一样 一个灯赚2块，你还做个p
A:最近我们国外有个客户脑子有坑，退了一个柜回来，结果都是装过的，这他妈只能卖废品啊，还修毛，装过了你就扔掉好了。
Q:我朋友有个客户才牛逼，走账期生意的，卖的球泡，量特别大，然后攒了两个柜子的退货问我朋友退不退，如果退就给你退回去，不退就直接扣款或者补货，最后我朋友选择补货。你以为故事就到这了？谁知道这客户骚操作，给自己的仓库买了保险，把这些退货放里面，自己给点了，然后保费有收一笔。里面除了球泡还有其他的退货产品，骚操作啊。
A:牛逼啊，这操作，骗保。
Q:为啥我对这个事情很敏感 就是因为我们软 就会失去定规则的权利
A:是啊
Q:我能坚持原则，我不知道你们能不能坚持的住
A:反正我最不喜欢客户攒了一年来跟我补货的，补的大家都心疼。有的客户他就很好啊，都自己承担了。
我已经现世报了，这个客人一直量不到，所以我都要求货款一次到位。下午上班传PI过去，回邮已经不是那味了，要我先做好货先，MMP也一万多美金呢。
Q:他怕你打起来，定金打水漂
A:我已经回了，目前条件不容许我去赊材料备货。所以我收到货款20天以后出货，我还担心打起来这货不出呐。
Q:所以都想对方承担
A:死道友不能死贫道啊
Q:不要觉得跟我们没关系，的确对于特定产品 特定人来说没事，对于大多数弱势产品 没有定价权 没有谈判空间的企业来说国家实力就是谈判的资本，无力改变国家的走势 各位还是自求多福吧尽量做点有溢价空间 有点技术含量 有议价资本的产品吧
A:灯具行业已经没有什么技术含量了，做模具的好像出口生意爆单，上半年就已经完成了整年的业绩
Q:产业转移早晚的事情，我们大部分还是劳动力密集型，人工 房租 税收占了大头，我继续建议各位收缩战线 不管是规模还是产品线 还是人员 不要盲目扩张 大部分企业做小而美就可以了，赚不到大钱 也死不了
A:谢谢哥们的建议，我从8月份开始把办公室跟宿舍合拼在一个房间了，工人减员15%，我要做打不死的小强。
Q:坚持住就行了西方总是嘲笑我们没有百年企业我们普通企业就做小而美 在细分市场深根细作不图规模 活着就行了，有家底 有能力的企业 可以适当搏一下，靠贷款 靠赌 粗放型的模式 现在还是停下吧。
A:是的，就做小而精。就这样都要耗费巨大的精力，但毕竟在有的放矢，越深入就越有效率。大部分LED盘群友一点退路都没了，年龄和文凭都是硬伤。你们想想，现在很多高考生家长填报志愿都要付费咨询，一般都要几千块。谁都可以入这行，因为高校招生信息是公开透明的，但是能吃这口饭的就是少数人，这些人全靠专注和坚持成为了“少数人”。
页:
[1]